财务管理提升经济效益论文

财务管理是企业发展的重要内容。企业管理部门有全面预算职能、财务分析和反馈职能和财务风险管理职能。下面是范文网范文网小编为大家推荐的财务管理提升经济效益论文，供大家参考。

财务管理提升经济效益论文范文一：加强财务管理，提高企业经济效益

加强财务管理，提高企业经济效益

摘要：财务是每个企业的生命，财务管理也就成为每个企业存在的重中之重，是企业一切管理的核心。因此想要做到提高企业效率，就必须加强对企业的财务管理。随着我国市场经济的改革发展，传统的企业财务模式已经不能适应社会的节奏，因此本文调研了我国企业财务管理的发展现状，并总结了我国企业财务管理所出现的问题，深入分析了加强财务管理的深刻意义，并对加强企业财务管理、提高企业效益的途径做了进一步分析。

关键词：财务管理

经济效益 措施

引言

财务管理贯穿在企业生产经营的始末，是企业管理的重要部分，企业的发展、改革都围绕着利润的最大化，这就需要对财务进行深入的管理改革，使得利润达到最大化的同时风险最小化，实施措施进行资金的筹集以及财务的流动。企业财务的管理水平直接关系着企业的生存地位以及信誉，在企业的发展中具有优先权。随着我国市场经济的改革，特别是加入WTO后，国际类的大型跨国公司对我国企业的冲击，不仅带来了产品的改革，更是引进了先进的管理模式，从中对比可以发现，我国企业的财务管理相当落后，已经无法适应现代公司的发展要求，从而对公司的发展有着掣肘作用，因此深化财务管理，加强财务监督，增强企业的资金预算投资能力，对增加企业的效益有着深远的意义。

一、加强企业财务管理的意义

企业财产权与经营权相分离是当代企业的制度特点，企业所有者的目的就是盈利，而企业经营者需要使用各种途径增加企业的盈利。而很多经营者们往往会不顾企业的长远利益，利用各种手段急功近利，增加现有营业额。因此必须采取相关措施，如不相容的职务进行分离、对企业进行授权管理或者改为轮换等措施。开拓企业财务管理的新模式，有助于提高企业的财务管理水平，间接地增加企业效益，保障企业的健康长远稳定发展。财务管理部门是企业的核心部门，因为它可以与任何一个部门发生利益关系，每个部门的效益要以财务管理部门的效益最大化为准则，并受到财务管理的监督，进而提高资金的使用效率。所以说，对财务管理的实践可以保护投资者的利益，提高企业效率，实现企业的长久健康发展。

二、企业财务管理现状分析

(一)企业内部账务管理较差

很多企业在编制记账凭证、登记账簿和编制财务报表的过程中粗心大意，导致财务信息和企业实际状况不符，对信息使用者产生了误导的作用。很多企业的财务报表已经反映出企业财务管理和企业管理已经出现了问题，但是管理者并不重视，他们缺乏利用财务工具为企业管理服务的能力。

(二)企业缺乏科学的投资决策机制

某些企业认为自身只有投资项目多、项目金额大，才能显示企业正在蒸蒸日上的发展。这些企业对于投资风险和收益的关系研究不足，不能客观的评价自身的实力、市场的状况、企业面临的政策环境和主要竞争者，在投资之后又对项目的实施情况监督不足，缺乏有效的控制，最终导致了承受了较大的财务风险。

(三)投资决策科学性欠缺

部分企业只注重上项目，多投人，在投资前对投资风险与收益的依存关系研究不够，对自身的财务实力、市场发展、政策变化估计不充分，投资后对项目又忽视了控制和管理，从而导致投资风险大大增加。

(四)财务管理分工不够明确，管理理念落后管理人员管理理念落后，对现代投资管理方法和资本增值方法了解不多，使得企业管理方面存在明显漏洞。

三、加强企业财务管理，提高企业经济效益的措施

(一)做好企业的财务预算

企业的生产经营表明，财务管理的前提是财务预算，做好财务预算，可以提高办事效率，达到事半功倍。分析企业的目标效益与财务现状，做好财务预算，通过预算来约束现实生产中的企业运营情况，并可以达到降耗增效、寻找挖掘潜力的目的。另外要对企业的财务加强监督，按照预算进行预订的生产，在企业经营过程中对企业的经济效益有着基本的把握，精明的预算也可以反应企业的生产现状及企业运营现状，做好预算，有利于企业的效益提高。

(二)财务参与企业的决策

在信息化、智能化的市场经济中，企业如何做好决策，要面对着大量的经济数据信息，如何利用现有数据做出最有利于企业改革发展的决策，对企业的发展有着至关重要的意义。正确认识资金风险，运用财务原理降低成产成本，如何实现企业的盈利最大化等问题，都需要财务管理部门提供强有力的支持。加强企业财务管理部门的权利，才能保证其执行力，才能获得更合理的生存管理方法与决策。更应适应市场经济体制的要求，使财务管理部门参与研究公司的信息经济，为公司的长远发展出谋献策。在市场经济条件下，资金的运营是企业管理经济的核心，企业具有自主的理财权与独立的法 …… 此处隐藏：7227字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……