根据本工程的特点,本工程总体施工方案采用顺序与流水作业相结合的方法进行施工,先将沿线路基回填至设计标高,再进行道路右侧管道的开挖等施工。
按周计划进行材料准备,确保合格材料按需进场。
3.2.2、提前落实材料供应渠道,与供应商签订材料供应合同,明确违约责任,确保材料及时到位。
3.2.3、对进场的材料进行验收。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证进行材料的数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收要作好记录、办理验收手续;对不符合计划要求或质量不合格的材料要拒绝验收。
3.2.4、进场的材料要验收入库,建立台帐;现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防损坏;施工现场的材料放置要按平面布置图实施,作到位置准确、保管处置得当;要日清、月结、定期盘点、帐实相符。
3.2.5、按预算材料进行工程材料定量管理,凭限额领料单领发材料;超限额的用料,用料前要办理手续,填报限额领料单,注明超耗原因,经签发批准后实施。
3.2.6、对材料使用进行监督。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。检查是监督的手段,检查要做到情况有记录、原因有分析、责任有明确、处理有结果。
3.2.7、建立材料回收制度。班组余料必须回收,及时办理退料手续,并在限额领料单中登记扣除。
3.2.8、建立周转材料的现场管理制度。按工程量、施工方案编报需用计划。各种周转材料要按规格分别码放;露天存放的周转材料要夯实场地,有排水措施,按规定限制高度;按退库验收标准回收,做好记