提出用量计划报给材料部门组织订货。
(3)成立项目部和作业队伍的双重控制小组,对外配套施工进度、质量、安全、文明施工和材料节约等全面负责。
2、资源配置计划
2.1劳动力组织及职责分工
现场管理负责人:何鹏程 技术负责人:张友旭
结合施工进度,现场人员配置:水电工4名、焊工2名、普工12名、班组设兼职安全、文明施工员1名。
2.2、机械配置:施工机械设备表
四、达标保证措施及保障体系
一)工程质量目标:
1、合格。
二)工程目标保证措施:
1、严格遵照公司《工程质量保证措施及管理体系》,严格质量管理与控制,使工程质量创优达标。
2、制定周密的施工计划,配备充足劳动力,确保施工生产均衡