手机版

宽带装维人员管理制度(3)

发布时间:2021-06-05   来源:未知    
字号:

(4)是否发放服务联系卡?

六、监督考核

1、结算模型

装移机费=装移量×单价×服务指标—单件考核 维护费=用户量×单价×服务指标—单件考核

2、由400班组按周通报装维指标,作为考核的依据; 装移指标: 故障工单÷宽带用户量×100% 催修工单÷申告工单数×100%

3、省公司10086提供的有责投诉工单、区县公司家宽带中心月度装维评价结果。

4、经核实由于装维原因导致客户流失或其它重要违规行为可参照装维服务考核服务项目,可由区县公司、渠道部门、400服务组直接开据对维护单位的罚单,由家宽中心在结算时兑现。

5、装维服务单件考核项目

六、客响数据支撑时限

1,接装维通知后客响督导必须在1个小时内完成数据制作,如果商务动力工单因密码问题注册不成功,通知装维员工在装维系统中完退单重置密码;

2、客响督导采用值班制度,数据制作支撑延到晚上21时。

宽带装维人员管理制度(3).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
×
二维码
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)