目 录第一章 编制说明11.1 编制依据11.2编制原则11.3编制范围2第二章 工程概况21、工程概况22、桥位处水文、地质情况33、主要工程数量34、地震烈度45、主要技术指标4第三章 施工组织机构设置5第四章 施工准备工作64.1施工现场准备64.2人员培训6第五章 现场平面布置方案7
积极推广新技术、新设备、新材料、新工艺和先进施工方法,提倡技 术革新。 ⑼发挥经济杠杆对工程质量的促进作用 严格执行质量否决权; 签定责任目标,确保工程一次创优;本合同质量目标为优质工程,施 工队只有达到优质工程标准才能按合同进行计量, 对于只达到合格标 准的按 90%计量,对于工程质量优良,达到样板工程标准的按 105% 计量支付,实行优质优酬,奖优罚劣。 ⑽严格标准计量和工地试验流程,按规定对各工序及原材料、成 品、半成品进行检查评定及试验鉴定。严格控制填土厚度、压实度, 加强试验检测。 ⑾施工中,严格按照质量保证体系控制流程进行操作,主动接受 监理工程师的检查和技术指导,内外密切协作,共同搞好工程质量。 ⑿及时审核、收集、整理、填报各种资料,并由专人负责整理, 按规定整理竣工资料。 第十章 工期保证措施 10.1 组织措施 ⑴缩短施工准备期 我单位中标后,项目部主要管理人员迅速进场,进行临时设施的 规划和设计,生产、生活设施同步进行,节假日不停工,以最短时间 完成施工准备。 ⑵施工管理以施工组织设计为基础, 以单位工程实施性施工组织 设计为依据,以单位第一管理者为责任人,搞好工序的统筹,网络计 划工作,工序安排科学合理,牢牢抓住关键工序的管理与施工,抓好15