企事业单位人员旅游需求调研策划书(3)

竞争分析：潜在进入者的威胁

一个行业的潜在进入者是指目前处于该行业的外部，但是有可能准备进入该行业的企业。旅游行业进入者一般以小的规模进入，从而成本相对较高，竞争处于劣势。旅游者一般没有忠一的旅游企业，都是看哪家旅行社的线路好费用低选择哪家，因此一些新的进入者会有比较高的利润。进入能力比较强。旅游资源是固定的，进入旅游市场的总资本投入额低，进入者就越多。一些老的旅游企业并没有拥有一些新进入的旅游企业不可企及的成本资源优势，所以，进入旅游行业比较容易。旅游行业整体来看属于进入障碍较低的行业，所以进入者相对较多，行业的竞争结构也就相对恶化。 现有企业间的竞争

行业内的竞争往往是五种竞争力量中最强大的竞争力量，为了赢得市场地位和购买青睐，它们通常不惜代价，“无计不施“。旅游行业中旅游企业数量多，规模大。在旅游市场容量一定的情况下，竞争对手数量越多，竞争强度越高。旅游市场近些年在迅速扩张，因为旅游企业增长很快，但是企业增长的速度超过扩张的速度，这时企业间也就有了竞争并且相对激烈。旅游者从一家旅游企业转到另一家旅游企业几乎零费用，因为固然竞争激烈。 替代产品的威胁

还有一种竞争力量是替代产品的威胁，即其他产品可以与该产品一样满足消费者的相同需求。旅游者在每个旅游产品中转换都相对容易，