集团公司与子公司运行与经营管理权限的管理规

安 徽 富 城 集 团 有 限 公 司

安徽富城集团有限公司

集团公司与子公司运行与经营管理权限的管理规定

(草案）

第一章 总则

第一条 为规范安徽富城(集团)有限公司（以下简称“集团公司”）与各子公司的关系，明确

双方的主要职权，通过合理的集权与分权，实现公司整体利益的最大化，特制定本

管理规定。

第二条 本规定适用于集团公司及下属子公司。本规定适用对象为各子公司总经理、集团公

司总经理、副总经理及分权部门经理。

第三条 本管理规定作为规范集团公司对子公司管理的通则和纲领性文件，是集团公司与子

公司集权与分权的基本文件，其具体的表现形式有三种：

一、依据本制度而制定的《管理职能权限分配表》；

二、集团公司制定的各种专项管理制度中（如《成本管理规定》、《预算管理规定》等专

项制度）的权限分配；

三、根据工作需要，由集团公司所属最高权限负责人的书面授权书确立的权限分配；

第二章 相互关系

第四条 集团公司与各子公司之间的相互关系表现在以下两个方面：

一、 集团公司的管控权利：

1、 集团公司对子公司行使资产收益权，依法取得资产收益和转让其股权而取得的收益。

2、 集团公司对各子公司行使重大决策权，对子公司的融资、信贷、资金使用、对外担保、

资产抵押、资产质押、资产转让、资产处置、对外投资等行使决策权；子公司在获得集

团公司的授权下，可行使授权范畴内的职责权限。

3、 集团公司享有选择子公司经营管理者的权利。

4、 集团公司对各子公司享有指导、监督、审计、考核权。

5、 各子公司必须切实维护集团公司的权益，为实现集团公司整体持续价值最大化作出应有

的贡献

二 平等的法律及经营关系

集团公司与各子公司的运行机制和管理权限的经营关系为：集团公司为各子公司的“决

策、财务、管理”。