1001皮带机头卸料溜槽改造工作总结
宏远项目部承担的1001皮带机头卸料溜槽改造工程,自2015年3月24日9时正式施工到2015年3月28日21时。历经4天昼夜奋战,提前完成安装任务。这些成绩的取得,使项目部全体成员感受最深的是主要得益于建设单位、总包单位、监理单位各位领导的关怀和支持,得益于项目部团队作用的充分发挥,现将溜槽改造工作总结如下:
一、准备工作:
在施工准备阶段,项目部针对项目特点编制了切实可行的施工组织措施,对施工组织作了严密的计划,确定了溜槽拆除、溜槽上段安装、中段安装、下段安装阶段工期目标。采取三班工作制,流水作业,每班作业工人60个。开工之前所有的材料采购全部到位,需要的汽车,大吊车、提前预租,施工用机具、工具提前到位。确保溜槽安装工作万无一失进行,在溜槽安装之前,将溜槽散件按照图纸在地面上模拟组装,发现问题,及时处理。
二、施工管理过程:
1、施工进度控制:
在施工过程中,工程管理人员跟班作业,及时解决处理施工时发生的问题,工序交接井然有序。按照计划,不间断抓落实,见实效,使每道工序全面加速。由于该工程属于改造项目,施工条件受到场地制约,没有堆放场地,所有拆除的旧溜槽解体一件就必须及时吊运到地面,溜槽构件只能安装完成一件后才能吊另一件,项目部与吊车所