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根据各种功能的恢复需求,企业便可为上述各类功能制定标准的恢复时间架构。例如,关键功能<1天;基础功能:2~4天;必要功能:5~7天;有利功能:>10天。
影响分析可以帮助企业确定各类业务功能的优先顺序,换句话说,也就确定了各业务功能的优先恢复顺序。
BIA有助于定义恢复对象。在进行了影响分析之后可能会发现,在一次灾难之后恢复业务运营时,首先恢复部分功能就足够了,比如说在24小时内先恢复日常业务的40%就够了。
详细定义好在灾难或业务中断之后保障业务功能运营的资源需求也是可能的。这些资源需求包括基础设施、人力资源、文档、记录、设备、电话、传真机等,无论需要什么资源都要有完备的规范要求。拥有适当的细节要求是非常重要的,因为在危险事件发生时,会产生一定程度的慌乱,到那时再决定这类细节已经不可能了。
成本因素在进行影响分析时也是不能忽略的。我们需要记住以下一些事项:
●收入的损失和商机的丧失与恢复所需的时间直接成正比
●一种恢复策略的成本与恢复所需的时间成反比
●可能的恢复策略的成本必须和在采纳该策略之前由于业务功能中断而造成的实际损失进行比较。如果所建议的恢复策略的成本远高于预计的成本,那么这种策略就是不可取的。
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