财务部考核制度

财务部考核制度

（试用）

一、 目的

为促进本部门工作有务不紊、高效的进行；充分体现本部门的工作职能；提高本部门职工整体的业务素质，特拟定本考核制度； 二、 使用范围

本考核制度适用于财务部所有职员 三、

评测办法

本部门职员的业绩由部门经理考核结合员工自己考核，每周进行一次评分，月末由部门经理将考核汇总结果报总经理。 四、 个人工作考核内容

1、 工作态度（ 10 分）

2、 日常事务处理情况考核（ 20 分）

3、 工作完成情况测评（ 40 分）

4、 效益考核分（30分） =单位效益考核所得系数╳30 五、 综合测评

测评标准：满分100分，优秀80-100；良60-79；60分以下为差；

1、 周评

按上述评测方法汇总出该员工周考核分值（满分100分）