三利用多方压力：老板看到数据，其它产品的销售较好，只有水机的数据较差，如果是因为培训没有做到位的话，到时大家都不好过
如何解决部分卖场采购不下老品不上新品的问题
一、首先要了解其竞争对手的出样情况，产品结构
二、分析利弊，老品占据位置，影响新品上市，同时影响卖场形象，是卖场的负资产，随着放置的时间增长，价值越低，同时还会占用资金，现在我们给予赠品支持同时希望卖场配合折让政策。其他家卖场已经有多少出样，新品几款，影响本卖场的销售。
三、出样齐全，高中低档卡位机齐全，产品线丰富起来，才能抓住顾客。
四、卖场领导也会经常巡场，发现我们还是老品而其他卖场早就上新品了，恐怕也不好交代。
2016-12-17
今天事情比较多，但是都属于比较好解决得，
顺电：1，D712打折处理问题跟进，通知财务暂时不退货
2、宝安顺电导购事宜
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