销售部部门职能
1. 部门名称:
销售部
2. 上级部门或直接上级:
分管副总经理
3. 下属部门或下属岗位:
大区经理
4. 部门本职:
积极开拓产品销售市场、努力提高市场占有率,完成公司总体经营(销售)目标。
5. 主要职能:
5.1. 销售战略管理
5.1.1参与制订公司的战略发展和营销规划;
5.1.2参与营销功能性战略制定、并根据营销功能性战略制定部门发展规划;
5.2. 销售策略管理
5.2.1参与销售政策、销售策略的制订和调整工作;
5.2.2参与制定新产品上市营销方案;
5.2.3负责组织各区域市场制订产品区域发展计划,并跟踪、监督、检查、调整产品区域发展计划的执行情况;
5.3. 目标、费用管理
5.3.1全面负责公司产品销售及回款工作;
5.3.2负责公司、区域销售目标制定、调整;
5.3.3负责起草部门年度预算并严格按照批准的预算执行;
5.3.4负责部门费用的审核、控制,确保达成销售费用率;
5.4. 销售网络管理
5.4.1负责收集整理招商信息,建立并完善公司的销售网络;
5.4.2负责代理商和客户的开发、分级管理工作并负责客户的关系维护工作;
5.5. 物价、招标管理
5.5.1负责产品招投标工作,建立招投标控制体系;
5.5.2负责公司产品在当地的物价备案工作,并及时交回销售储运部存档;