工段维修人员考核表

伊拉克SCP保产项目部工段维修员工考核表

考核人：

伊拉克SCP保产项目部工段维修员工考核制度

为加强工段维修工的管理工作，提高员工的安全意识和工作积极性；全面、客观、真实地了解和评估员工的工作表现，从而籍以形成嘉奖、处罚的根本依据；帮助员工了解自身优缺点，作为自我改善的指标，从而自觉改进和提高工作绩效，不断提升工段的整体素质和维修的能力，为伊拉克SCP保产项目安全、高产提供强有力的维修维护保障；本考核制度由项目部制定，项目部享有其解释权和修改权。

一、考核对象：工段所有机械维修员工。

二、考核人： 各工段维修班长、副班长、联合体队长。 三、考核内容及考核指标：

1、劳动安全：认真贯彻执行项目部制定的安全管理办法，正

确佩戴劳动保护用品，做到不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、不让他人伤害他人四不伤害。执行项目部安全会制度，积极按时参加班前安全会，对本班组的安全提出合理可行的安全措施。对于酗酒闹事、赌博、打架斗殴的本项分值一次扣完。本项共20分根据员工的安全执行力度和安全意识进行评分，实行安全上不封顶制度，如有情节严重或屡教不改者扣完20分可继续扣其它项目的分值。 2、劳动纪律：遵守项目部制定的上下班时间，迟到、早退、

旷工、请假、脱岗、睡岗将按规定扣除分值；

3、 劳动技能：对员工的技术情况和处理问题的能力进行评定，

激励员工学习技能，

4、劳动态度：劳动态度是否积极向上，还是得过且过，抱着

混日子的态度工作。

5、服从性：对于班长安排的任务，是否能够按时、按质、按

量完成，是否服从队长的领导，根据实际情况酌情打分 本考核制度一月考核一次，每月5日前交到机电部，每位员工的分数及出勤率和加班时间，将作为月度奖金和年度奖金的发放依据，考评人也要本着实事求是、公开、公正的对每个员工考评，如有假公济私的现象将追究考评人的责任。