最为详细分公司总经理月度考核各项指标
绩效考核评分表(月度) 考核期间:__2015_年8_月姓名 序号 考核项目 权重 目标值要求 岗位 评分等级 总经理 得分 自 评 直接 上级 隔级 结果 上级
1
销售达成率
20%
以7月份重新核定的目标为准
1)达到当月基准目标值,得___20_分; 2)达到当月基准目标值的90%,得___15__分; 3)达到当月基准目标值的80%,得__10__分; 4)达到当月基准目标值的70%,得5分; 4)达到当月基准目标的70%以下,得0分。 1)达到目标值,得15分; 2)每少1个扣2分,扣完为止;
2
独家代理达成率 15%
根据提报目标为准
3 业 绩 指 标 4
新客户成交数
20%
根据提报目标为准
1)达到目标值,得20分; 2)每少1个扣2分,扣完为止;
月底应收款
1)达到当月基准目标值,得___20_分; 周期为7月25日-8月25日销售额,即为本周期销 2)达到当月基准目标值的90%,得___15__分; 20% 售未回款应收为月底应收,8月份月底应收不超 3)达到当月基准目标值的80%,得__10__分; 过100万。(与客户有其他约定月初提报名单) 4)达到当月基准目标值的70%,得5分; 4)达到当月基准目标的70%以下,得0分。
5
1)结合ERP系统,按照公司售后、仓储政策规 仓储与售后服务 定,合规处置售后,积极配合仓储物流部进行 制度执行的合规 10% 业务流程改进,以客服部、仓储物流部检查结 性 果为准; 2)合规性目标为0次违规;
1)达到目标值,得10分; 2)未经申报同意,违规一次,扣3分,以此类推,扣完 为止;
6
各类报表报告提 1)合规性标准为按照报表填写要求为准; 交合规性,及时 15% 性 2)及时性标准为报表提交规定时间点为准; 加权合计
1)达到目标值,得10分; 2)报表合规未及时提交,每张表扣2分,以此类推直至 此项分值扣完为止; 3)报表及时提交且填写不合规,每张表扣2分,以此类 推直至此项分值扣完为止。
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自 评
直接 上级
隔级 结果 上级
1
决策
1级:能做本职及下级决策,出现时间延长; 2级:通过讨论,总能获取最后正确决策; 3级:无依赖思想,使用理性工具; 25% 4级:有预见性,感性与理性决策误差小; 5级:决策超出组织预见,成为组织成员决策依 据。 1)不执行上级领导的合理工作安排; 2)执行上级领导安排的工作,未能按时按质完 成。 3)执行上级领导安排的工作,但是工作质量较 差。 25% 4)执行上级领导安排的工作,能按时按质完成 。 5)提前完成上级领导安排的工作,且工作质量 优秀。
1级,得5分; 2级,得10分; 3级,得15分; 4级,得20分; 5级,得25分;
2
执行力
1级,得5分; 2级,得10分; 3级,
得15分; 4级,得20分; 5级,得25分;
行 为 考 核
3
协调力
1)协调能力差,常招致对方的抱怨和发怒。 2)协调能力较差,经常因处理不了而求助他 人; 3)具有一般的协调部门之间、员工之间和企业 25% 外部的能力,说服对方基本上能接受; 4)具有较强的协调部门之间、员工间和企业外 部间的能力,说服对方不引起别人的反感; 5)具有很强的协调部门之间、员工之间和企业 外部间的能力,使别人心悦诚服;
1级,得5分; 2级,得10分; 3级,得15分; 4级,得20分; 5级,得25分;
绩效考核评分表(月度)
最为详细分公司总经理月度考核各项指标
4
组织与指挥
1)对下属的工作职责和任务没有要求,下属不 能很好的理解自己的任务;违纪现象严重。 2)对下属的工作职责和任务有一般的要求,下 属基本上能理解自己的任务;屡有违纪行为; 3)对下属的工作职责和任务有较明确的要求, 并确保下属能 较好的理解自己的任务;偶有违 纪行为 25% 4)对下属的工作职责和任务有明确的要求,并 确保下属能很 好的理解自己的任务;无违纪行 为; 5)对下属的工作职责和任务有明确的要求,并 确保下属能很 好的理解自己的任务;严格遵守 “公司规章”,团队间形成良好的互相提示的 氛围;
1级,得5分; 2级,得10分; 3级,得15分; 4级,得20分; 5级,得25分;
加权合计 总分 总分 = 业绩考核得分×__70__% + 行为考核得分×__30__% = __________; 被考核人隔级上一级主管 签字:___________;
考核 被考核人直接上一级 签字:___________; 主管 人 月初核定指标意见 被考 核人 月末核定考核结果意见
本人已详细阅读考核指标内容,并愿意接受公司对我设定的考核指标。 被考核人签字:__________ 本人欣然接受公司对我的绩效考核结果,并力求改进本次绩效考核中存在的不足。 被考核人签字:__________