JL2总监办冬季施工方案

丽攀高速公路JL2总监办

2011年度

冬

季

施

工

方

案

及

保

证

措

施

丽攀高速公路JL2总监办

2011年10月

1

丽攀高速公路JL2总监办冬季施工方案及保证措施

一、编制依据：

1．监理合同(包含正式文件、修正或补充文件)；

2．施工合同、协议及附件；

3．施工图纸及说明；

4．合同工程量清单及说明；

5．合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、验规程等；

6．国家法规、规定等。

二、施工准备

1、成立冬季施工领导小组

组长：邓耀光

副组长：陈祥

组员：宁益军、阳青波、邓学景、周建军、李定国、熊长明、文道明

2、组织措施

①进行冬季施工的工程项目，应按冬季施工的要求进行施工。施工中必须明确以下内容：施工程序；•施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；•安全防火措施；测温制度和质量检查制度等，同时要组织有关人员学习，并要求项目部向队组进行交底。

②进入冬季施工前，要求项目部对掺外加剂人员、测温保温人员、电工等应专门组织技术业务培训，•学习本工作范围内的有关知识，明确职责。

③与当地气象台站保持联系，及时接收天气预报，•防止寒流突然袭击。

④安排专人测量施工期间的室外气温，•砂浆、砼的温度并作好记录。

3、图纸准备

凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，•查对其是否能适应冬季施工要求。

2

4、现场准备

①根据实物工程量提前组织有关机具、•外加剂和保温材料进场。

②对各种材料、设备要检查其安全可靠性。

③做好冬季施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配试验工作，提出施工配合比。三、冬期施工监理控制要点：

1．冬季施工主要检查内容

（1）施工单位的冬季施工管理体系建设和特殊操作人员上岗证。

（2）冬季材料的进场验收和保管情况。

（3）冬季施工方案的编制审核及执行情况。

（4）砼、砂浆的配合比、搅拌的计量情况。

（5）试块养护和见证取样送养的执行情况。

2．冬季施工方案检查

根据工程特点制定有针对性地冬季施工方案，明确冬季施工的部位；冬季施工需要的物资及数量的准备情况；冬季施工选用的方法及技术方案；冬季施工的测温人员安排；冬季施工的安全技术措施（防火、防煤气、防中毒等）。

3．质量控制资料

（1）大气室内、外温度测量纪录；砼入模温度、出罐温度、坍落度检查记录。

（2）砼、砂浆的测温纪录、测温点的布置图；砼养护纪录；同条件试块的留置

和测温纪录。

（3）砼配合比、合格证、碱含量及外加剂的选择和复验报告。

4. 现场实物检查

3

（1）现场冬季施工的物资准备情况；

（2）现场冬季施工是否与冬季施工方案吻合；

（3）砼养护情况和测温情况；

（4）现场钢筋焊接的冬施保温情况；

（5）砼的出罐温度、入模温度、坍落度检查情况；

（6）现场砌筑工程、防水工程、回填土工程、钢结构工程施工控制情况。

5. 砌筑工程

1、砌筑工程材料选用

（1）各种砖、砌块、石材在砌筑前应清除表面污物等，不得使用遭水浸和受冻后的砖和砌块；

（2）砂浆宜优先采用普通硅酸盐水泥拌制，冻期砌筑不得使用无水泥拌制的砂浆；

（3）拌制砂浆时水的温度不得超过80度，砂的温度不得超过40度，砂浆稠密宜较常温适当增大；

2、砌筑施工方法及注意事项

（1）冬期施工的砖砌体，应按“三一”砌筑法施工，灰缝不应大于1cm；

（2）冬期施工中，每日砌筑后，应及时在砌筑表面进行保护性覆盖，砌筑表面不得留有砂浆，在砌筑前，应扫净砌筑表面；

（3）砂浆试块的留置，除应按常温规定要求外，尚应增设不少于两组与砌体同条件养护的试块，分别用以检查各龄期强度和转入常温28d的砂浆强度。

4

四、混凝土冬季施工方法的选择

在冬季混凝土施工中，我们应主要解决三个问题：一是如何确定混凝土最短的养护龄期，二是如何防止混凝土早期冻害，三是如何保证混凝土后期强度和耐久性满足要求。在实际工程中，要根据施工时的气温情况，工程结构状况（工程量、结构厚大程度与外露情况），工期紧迫程度，水泥的品种及价格，早强剂、减少剂、抗冻剂的性能及价格，保温材料的性能及价格，热源的条件等，来选择合理的施工方法。

（1）调整配合比方法：主要适用于在0℃左右的混凝土施工,具体做法：

a．选择适当品种的水泥是提高混凝土抗冻的重要手段。试验结果表明，应使用早强硅酸盐水泥。该水泥水化热较大，且在早期放出强度最高，一般3天抗压强度大约相当于普通硅水泥7天的强度，效果较明显。

b．尽量降低水灰比，稍增水泥用量，从而增加水化热量，缩短达到龄期强度的时间。

c．掺用引气剂。在保持混凝土配合比不变的情况下，加入引气剂后生成的气泡，相应增加了水泥浆的体积，提高拌和物的流动性，改善其粘聚性及保水性，缓冲混凝土内水结冰所产生的水压力，提高混凝土的抗冻性。

d．掺加早强外加剂，缩短混凝土的凝结时间，提高早期强度。应用较普遍的有硫酸钠（掺用水泥用量的2%）和MS—F复合早强试水剂（掺水泥用量的5%）。

5

e．选择颗粒硬度高和缝隙少的集料，使其热膨胀系数和周围砂浆膨胀系数相近。

五、监理工作控制重点及保证措施

1、监理控制原则：

采取首先督促施工单位建立起完善的自检体系，严格审核施工单位提交的冬季施工的施工方案，对拟用于工程的各种材料、机械设备进行检查，对工程拟采用的实验室及试验设备进行复核等事前控制措施。

对施工过程的质量控制采取“总体控制，分项管理”的原则，按照合同文件规定的设计图纸，质量检验评定标准，施工技术规范和试验检测规程等的要求进行质量控制。

1）对影响工程质量的重点和难点环节，落实组织，落实措施、落实责任人。

2）对工程项目实施全过程、全方位、全天候的质量控制，不放过任何环节。

3）不合格的材料不得使用；不合格的工艺不得实施；不合格的工程不得验收签认。

4）严格监理程序，尤其是审批程序，验收程序和事故处理程序。

5）充分监督和激励承包人的质量保证体系正常运转，不以监代管。

6）质量控制方法采用：预防、旁站、巡视、现场检验、测量、监理指令等方法。

7）监理进度控制的总原则是总体安排、阶段控制、分项管理、月度统计分析，对应到进度计划上分别为总体工程进度计划、阶段工程进度计划、分项工程进度计划和月进度计划。

6

8）合同原则：监理对进度控制的目标应符合合同文件所规定的工期目标。

9）质量原则：监理对进度控制，应在确保工程质量与安全的前提下进行。

10）动态控制原则：监理应及时掌握工程进度信息，并进行统计分析，做到主动控制。

11）主动控制原则：通过监督承包人按时提交进度计划，并严格审批，来体现监理对工程进度的领先控制。

2、监理工作制度

1）材料、构配件和设备检查核定制度

(1) 加强对材料、构配件和设备的质量控制，实行材料、构配件和设备的检查核定制度是监理对工程质量进行事前控制的重要措施，必须认真进行。

(2) 承包人对工程使用的材料、构配件和设备，应在进场（或使用）之前填写工程材料报验单，各一式二份报送驻地办审批。

(3) 驻地办在接到申报后，应立即组织检（审）查、核定。检（审）查核定的主要内容有：

①审核工程所有材料、构配件及半成品的出厂证明，技术合格证或质量保证书。

②工程材料、制品还需审查样品后方可订货。

③工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验。材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质检要求另定。

④凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。

7

⑤对重要的原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，必要时帮助生产厂家完善有关质保措施。

⑥结构构件生产厂家，应该审查其生产许可证并考察其生产工艺和质保体系。

⑦凡直接危及工程质量的施工机械应提案技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用。

⑧施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前要进行校验或校正。

⑨对永久性生产设备或装置，应按审批同意的设备图纸组织采购或定货，这些设备到场后均应进行检查和验收。主要设备还应开箱检查，并按所附技术说明书进行验收。

2）隐蔽工程验收制度

(1) 隐蔽工程验收是对工程施工质量进行的中间验收，是工程质量事中控制的重要内容，对确保工程整体最终质量极为重要，是监理工程师质量控制工作的一个重点。

(2) 坚持隐蔽工程的验收检查，是防止质量隐患、避免质量事故的一项重要措施，必须坚决执行。

(3) 隐蔽工程检查，验收按以下程序进行：

隐蔽工程完成后，在下一道工序施工前，由承包人自检、专职检验，合格后―――填报工程质量检查记录送达现场监理工程师―――现场监理工程师审查上报的隐检记录并进行现场随机抽检核验―――如属实，批准隐检，监理工程师签字认可―――承包人进行下道工序施工。否则，退回承包人，承包人遵照监理签署的意见执行。

8

(4) 未经检查或检查不合格的隐蔽工程，不准进行下道工序施工。

(5) 经监理工程师核查签字的隐检记录，承包人须归入工程技术资料，妥加保管，以纳入竣工资料转业主留存。

3）监理内部会议制度

驻地监理工程师办公室每周组织一次监理例会，及时处理工程中出现的问题。检查冬季施工方案落实情况。

4）专题性会议制度

专题性会议有固定的时间和程序。它可以由承包人或业主提出建议，由监理工程师视现场情况主持召开，也可以由监理工程师决定就某项技术或管理专题召开会议，还可以由工地会议授权由监理工程师邀请有关人员讨论某项专题。参加会议人员取决于专题会议内容。会议召开前，监理工程师要协调有关方面按研究的专题内容准备材料、文件，特别是问题的背景材料。讨论重点一定要事先向与会者交代清楚。

5）进度控制协调制度

(1) 严格审查承包人提交的施工总进度计划及年、季、月的实施进度计划，及时做好协调、调整工作。

(2) 严格控制关键线路上的关键工序、关键分项、关键工程、保证预定工期的实现。

(3) 要求承包人编制按周分解进度的月施工作业计划，以保证月计划的落实。

(4) 定期检查承包人的实际进度是否与计划进度相符，如有拖延，及时督促改进度计划以保证工期。

(5) 监理工程师、现场监理员应每日记录工程进度及发生的质量、工

9

程变更等问题以备查阅。

(6) 定期和不定期地召开工程进度分析、协调会，及时协调、调整施工进度。

(7) 定期向业主报告工程进度情况。

6）安全检查制度

(1)“生产必须安全，安全为了生产”在对工程项目的质量、进度控制的同时，必须重视安全控制。

(2) 协助承包人建立、完善安全生产制度，如：安全生产责任制度、安全管理制度、安全检查制度以及安全教育、例会、统计分析、报告等项制度。参与组织对施工人员，尤其是对特殊工种和危险作业的工人进行的安全技术培训、考核，以防患于未然。

(3) 审核施工组织设计、施工方案和施工技术措施时，要同时审核有无安全技术措施方案，审核新技术、新工艺、新材料、新设备等方案时，要同时审核有关相应的安全技术操作规程。

(4) 检查承包人的安全施工措施和安全防护设施，对现场的安全管理，安全防护以及施工用电、施工机具、起重作业设备的防护保险装置、现场安全防火措施等提出具体要求，消除隐患。

(5) 在现场旁站监理中，随时发现隐患，随时监督解决，对违章指挥和违章作业，应立即制止。

(6) 如发现施工中存在重大安全问题，可直接向承包人项目经理提出停止施工的意见，并写出书面监理意见，向业主反映。

(7) 参与组织安全事故的调查分析和处理。

(8) 施工安全责任由承包人承担。

10

7）分项、分部工程质量验收制度

(1) 分项、分部工程质量验收亦是对工程施工质量进行的中间验收，是工程质量事中控制的重要内容。

(2) 由于对分项工程的质量评定将涉及到分部工程、单位工程的质量评定，单位工程能否验收取决于分项工程能否验收。因此基础上监理工程师和现场监理员必须透彻了解分项工程质量的评定内容，把好每一关，为单位工程顺利验收创造良好条件。

(3) 分项工程施工过程中，应对关键部位随时进行抽检，抽检不合格的，通知承包人整改并做好复查和记录。

(4) 对于重要的分项工程应按照工程承包合同的质量等级要求，根据该分项工程的实际情况，按“标准”进行验收。在分项工程验收。在分项工程验收中，须严格按有关验收规范选择检查点数并计算出基本项目和实测项目的合格或优良的百分比，最后确定出该分项工程的质量等级。

(5) 分部工程的验收：在分项工程验收的基础上，根据各分项工程质量验收的结论，对照分部工程质量等级标准，确定该分部工程的质量等级，以决定可否验收。

(6) 基础和主体部分的工程，承包人需填写相应的验收申报表并附有关资料，报监理工程师审查。

11