诺基亚公司经典培训教案-QCC (2)

品管简圈Q介uailt yontCorl iCcrelC CNDP\MCDQE\CC \VQESIRO N.20

012-752-3

1

课

目程标 强化 质意识，品学习QC基C知识 础将所知识应用到学之开后展Q的小C组题中课

C CDNP\MCDEQQCC\\V ERISN 2.O0

025-1-273

2

课内程容 CC简介Q

QC 实施C步骤 如何立成有效QC的小组C DNMP QC C介

C 绍CNMDPQ\DE\CCC Q\VRESIN 2O.0201-57-2

33

.Q一C简介C

CC DNMPQC\ED\CC \QVERSONI2 0

2.01-7-235

4品管

起源圈 十二纪世初一国些先家推后了行面全量质管理，广泛又行了质量管进知理的识训培此基在础，上本于日20世6纪0代年创

了QC小首组活。动 CQ 被认C为是日本生力神产配方的重奇 成分要，使日在生产力增本率方长面过 的在年几一来直处领于的地位，成为每导 时生产量最高小的国家NDM\QCDPE\QCC\VER SIO 2.0

C N

2C0517-23

-5

管品起源圈续( )台 是第一个在湾东南有亚模地推规QC广C地的，每方有年超过十个Q万C正在运行C在中国大陆由978年1始，开也已开展经了

CQ活动，目前C每年有超过一万百个QCC正在运行。此因，中国在陆的大房厂推 内QCC是广一个明的智定。决 CDNCMP\QDE\QCCC \VREISNO 2.0205-1-73

2

QCC的定义 品管圈 的是由同指个一工作所场人(的人6左 ),为了右解要工决问作题，突破作工效 绩动自发自的成一组小团体，然后个分合作，应用品工的管简统易计手法当工，具行分进，析解决工作场的所障碍题问 以到 达绩加强及改善之业目标. CCDNMP\QCDE\CQC \EVSIRNO 20.

0152--27

73

QC C的类分 照按QCC参的人加员活动与课的特点，题CCQ为下分面种类四型–现型场–管 理 型–关攻型–服 型C 务CDNP\MCQE\DQC \CERSVONI2 0.2015-723

-8

对 象–操作工人 目的 – 定工序 –稳改进产品品质– 降消耗 低改善工作–境 环 活动 围范– 产生场现DNPMQ\DE\CQC \CEVRSINO2 .0

现型场CQCCC

92105-7-23

理管QC型C 象对 –管人员 理 的 目–提管高理水平– 提工高作质 品 活范动围C

CDMN\QPDCEQ\CC\V RSIOEN2. 0

205-1-27310

攻关Q型CC 对象– 程师，技工术员，作操工 目的 品质攻– –解关品决问质 题 活动范 围C CDMN\PQCE\QCDC \ERVSION .02

0152--273

1

1务服QCC型 象 对–从事务服性工作的员 人 目的 –推动工 作标化准，序化程科学和化 动活围范 –企业CC DMNP\QDCE\QCC\V ESRINO2 .0210-5-72

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照按题的课易难度及大小程，QC又可分C为三种

议建善改想 法(队,团个 人)持续制程改善 (制程组小)破项突目(攻 关课)题C CDMNPQ\CEDQ\C \VECRSON I20.

021-7-52313

.二QCC实施的 CCDNM\PCQD\ECQ \CEVRISON2 0.

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.1题选主定 从种角各度提问题多:将车发现间的觉感到的问题畅所欲言都地出说。来把问并题整

理分类，从 个各度角加以析分1

CC NMPDQC\EDQC\C VERSI\N 2O.

200517-2-3

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主题选定基准 共通 –性体全成参与员并能挥各发作自用的课题

圈能力 –本圈能可执行者力 定量化 –可 数据表用示者NMD\QCPDEQCC\\ ERVSOI N.021

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