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从国民性的集体意识看日本战后经济的崛起

发布时间:2024-11-10   来源:未知    
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东方企业文化 远见 2012年2月

从国民性的集体意识看日本战后经济的崛起

武晓静

(苏州大学,苏州,215006)

中图分类号:K313 文献标识码:A 文章编号:1672—7355(2012)02—0126—01 在希腊神话中有一个“不死鸟”的故事,说的是一只鸟在焚烧的烈火中展翅腾空。人们以此来比喻战后日本。众所周知,日本是第二次世界大战的战败国。在战争中,日本的国民财富有1/4化为灰烬。战后日本是在战争的废墟上,逐渐走上复兴道路的。战后短短数十年间,日本在社会、经济发展方面取得很大成功,成为世界经济、技术大国。日本取得的飞速发展和巨大成就令世人瞩目,日本这种“奇迹”般的发展,被世人喻为战后日本发展的 “神话”。

一、浴火重生的日本

二战后,在满目疮痍的一片废墟之上,日本抓住世界经济重心向太平洋转移的机遇及“冷战”背景下世界经济高涨、国际贸易激增、国际金融稳定、国际油价低迷等有利环境和条件,根据本国国情,掀起了工业化高潮,创造了经济奇迹。70年代初,日本基本上完成了工业现代化,成为仅次于美、苏的世界经济大国。到70年代末日本的国民生产总值突破万亿美元大关,它的黄金外汇储备、外贸出口额和对外直接投资分别跃居世界第二、三、四位。就经济实力而言,在资本主义世界里,出现了日本与美国、西欧三分天下的局面。

战后日本创造的经济奇迹,是诸多因素共同作用的结果。哲学上认为,内外因共同促进事物的发展,内因是根本。所以,日本创造的经济奇迹主要从内因方面来找原因。其中,日本独特的国民性是最不可以忽略的一个因素。下面本文就国民性中最具代表的集体主义意识来阐述、分析日本战后是怎样创造了令人咋舌的经济奇迹。

二、集体意识在日本战后崛起中的作用

日本在长期的地理环境、社会环境、政治环境等诸多综合因素的共同作用下,形成了强烈的集体意识。日本人深知,只有集体的力量是强大的,只有团结起来才能共渡难关。日本人集体意识强主要通过以下几方面促使了日本战后的崛起。

1、民族优越感

日本人喜欢称自己的国家为大日本国,日本的国旗上的图案也是象征着永恒与强大的太阳。这些细节可以窥视到日本对自己国家和民族深深的优越感与自豪感。撰写于14世纪的《申皇正统纪》最早汇总了流传已久的“神国”思想,认为“天神开国、天孙统治”唯日本独有,并把“神国”作为日本的特征,陶醉地认为他们的国体是世界万邦之楷模,具有无与伦比的优越性。这种日本国体特殊论,是通过神话天皇来鼓吹日本大和民族优越、日本至上的观念,使日本人将对于种族、文化、国家的感情融为一体,对于本国及其传统文化怀有强烈的优越意识。这一观念深深扎根于日本人的思想中,历史上的统治者均以此来确认天皇统治的合法性。另外,日本是单一民族的国家,天皇是万世一系,这些都加深了日本人之间的民族认同感,从而影响着他们的思维和行动。

民族自豪感使得日本人有善于学习、忍耐勤奋的优良作风。日本的学习创新这一性格倾向来源于其列岛的地域狭小和几乎与世隔绝的地理环境,形成了其文化结构的同一性,这种局限在狭小空间内的高度同一的结构,必然容易产生对外部世界进行探索的强烈兴趣和欲望,形成岛国

民族所特有的那种好奇心和求知欲。善于学习和喜欢争强好胜的同时,日本人也相当的忍耐勤奋。日本人的“工作狂”也为世界所公认,深夜加班是常有的事,“长期以来,日本工人工作时间之长一直居于发达国家之首。1986年,日本工人全年平均工作时间为2150个小时,英国为1938小时,法国为1643小时,至1987年,日本工人全年平均劳动时间又增加到2168小时。从这一系列的数字不难看出,其忍耐勤奋对于经济崛起起到了巨大的作用。

2、独特的企业制度

在日本民族创造经济奇迹的背后最让人惊叹的就是日本社会独具特色的企业管理制度,日本企业管理制度的核心是“终身雇佣”、年功序列工资制和按企业组织工会,这是战后日本企业管理制度的“三大法宝”。

企业通过终身雇佣制,使员工与企业结成命运共同体,它强调集团的兴衰荣辱与每个成员的切身利益息息相关,每个成员都应该把自己所属的集团视为安身立命的生命线,竭力效忠所属的生命共同体。终身雇佣制提高了职工对企业的归属感,使职工将自身的利益与企业的生存和发展密切地联系起来,而且对技术革新采取积极支持和合作的态度。与“终身雇佣”相关的是年功序列工资制,即职工的工资随着其年龄的增长和在一个企业里连续工作时间的延长而逐年增加。工作越久,报酬越高,大多数日本人一旦受雇于大企业,都将终身与之建立牢固的关系。“一旦被某一家大企业录用之后社员犹如乘上了年功序列制的自动电梯,晋升只是时间的问题”。这种制度表面上是薪傣随年龄增长,实际上是随工作经验、熟练程度和工作能力增长而增长,这既符合自然规律,也符合日本的文化传统。

通过这种优秀的管理制度,企业就拧成了一股绳。“日本的会社不是依靠个人之间的竞争,而是依靠社员的相互合作、援助和鼓励来保持一个集体的高效率。”这种集团意识对日本经济的发展起了重大的作用。不仅企业内部形成了强大的凝聚力,而且强烈的集体意识也增强了对外竞争的能力。西方的竞争是以个人为单位的,日本的竞争是以集团为单位。为了集团在竞争中取胜,个人可以牺牲自己的利益,为了国家在国际市场竞争中取胜,企业也可以牺牲集团利益。这种“一致对外”的集团意识使得日本在国际市场的竞争中能够经常以小胜大,以弱胜强。再次,集团意识和内部和谐关系有利于企业和个人对劳动者进行人力资本的投资,提高科技水平和使用效用。

综上所述,日本在二战后全国一片破败凋零的形势下,是在当时的国际环境、政治经济制度等多种因素综合作用下崛起。但其中国民性方面的作用不容忽视,特别是国民性中的集体意识,这种在日本特有的社会历史条件下形成的深入骨髓的国民性,表现在民族优越性和优秀的企业管理制度两方面,这些使日本全社会拧成一股绳,合力使日本渡过了难关,促进了日本战后的崛起。“他山之石,可以攻玉”,日本经济崛起的成功经验,对于正处于现代化建设中的我国有着重要的借鉴意义。其重要启示是:只要加强集体意识与民族精神的培育,中国才能在经济快速发展的同时,实现现代化的可持续发展。

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