项目进度报告_050124-0128

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项目进展情况汇报

提交人: 赵愉

日期： 01/21/2005

汇报内容： 第21周的项目进展状况报告（01/24-01/28）

致：

市区供电公司：

绩效管理体系推进小组

– 组长：王运丹

– 副组长：於凯

– 组员：徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新

民、姚炜、章海霞、汪建强

绩效管理体系实施小组

– 组长：於凯

– 副组长：徐景国

– 组员：邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞

亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、孙婕韵、王闻、范艳红、史斌

埃森哲：

项目指导委员会成员：李纲、陈笑冰、黄伟强

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自从01/24到01/28已经完成的工作：

1. 本部绩效监控体系推进

a. 召开绩效监控分析模版和议题树分解回顾会，总师室提出建议；会议对近期提高四

季度绩效监控分析的质量提出下一步安排

b. 项目组制定各专业口子分析能力提升和培育计划（结合议题树的分解和分析模版的

改进）

c. 四季度绩效监控流程进行中，项目组提供技术支持

d. 各分管领导对所分管的部室主任四季度绩效进行评估，牵头部门汇总

2. 非试点基层绩效体系推广

a. 部分非试点基层副职绩效合同形成第二稿，项目组提供技术支持

b. 部分非试点基层开始形成部室主任绩效合同初稿

3. 岗位绩效管理体系运作

4、市区公司绩效管理体系实施说明定稿

召开沪东、沪北部室主任和主管行为规范经验分享座谈会 召开沪东非典型班组座谈会 为本部纪委专职、工会张主任辅导行为规范 辅导沪东三产班组行为规范的推进工作-变电检修、变电综合、线路检修班 整理项目交付成果 协助人力资源薪资主管制定班组行为规范与奖金挂钩原则 项目工作的开展：

正在进行的工作：

本部机构绩效监控推广

非试点基层绩效体系推广

本部和沪东、沪北行为规范推进

对非班员和班员类行为规范的实施进行技术支持 召开沪北部室主任及主管非班员类行为规范经验分享座谈会 对非试点基层对副职绩效合同的初稿进行技术支持 各专业口子准备本专业口子的分析报告