1管好员工就靠这几招(8)

一阵线。2、强调团队的重要性，关注团队整体目标的达成情况。3、对团队中优良的员工行为给予认可褒奖。4、除个人激励之外，实施团队激励的措施。5、心理上与员工保持亲近，了解他们的感受。

5.11

今日分享：[如何管理企业中的“野马”]如果你现在没有遇到，也许将来也会遇到：一个才华横溢、能力超群却同时有这样或那样毛病的人，他在其他工作人员中不受欢迎，并与团队中的成员界线分明……这就是团队中的“野马”。驾驭“野马”的方法：一是挖掘“野马“的潜在才能，督促改正那些毛病；二是认真和”野马“交谈，帮助他融入团队；三是调整”野马“的工作，既不必要求他一味循规蹈矩，也能够发挥他的潜能；四是运用的团队的压力，忍痛割爱。