处罚技术员100元/次,处罚技术负责人50元/次。
7、检验批资料
各单位工程内业资料人员负责完成检验批资料,要求按时完成,无特殊情况资料滞后不得超过3天,数据准确,资料完整。技术负责人负责检查指导,内业人员不按时完成的,处罚50元/次。项目部内业资料负责人不定期检查指导,未按时按要求完成的,处罚内业人员100元/次,处罚技术负责人50元/次。
8、信息平台数据录入
各部门(人员)负责完成对应的信息平台数据录入(材料、实验、检验批、技术交底、调度、计量),按时按要求完成。未按时完成的,处罚相关责任人200元/次,并在规定时间内完成。
9、收方计价
综合部、工程部、工点负责人、技术负责人、领工员每月19日参加项目部对各个施工班组的收方,21日前各领工员提交专业分包收方资料,25日前对各专业分包进行计价。如出现收超或逾期情况,相关人员处罚100元。
10、资料数据传递
资料是施工过程的最重要凭证,资料的填写记录、收集整理、归类存档必须按设计要求、施工规范进行,为了确保数据的正确性,避免数据传递过程的中错误,在材料进场后,由材料人员主动及时向实验人员提供进场材料的书面资料(进场材料数量、材质书、出场合格证),实验人员检定合格后,主动及时向内业人员和材料人员提供材料的书面检定资料(检验报告),资料数据传递过程中双方应签字确认,存档备查,一旦资料数据不连续,出现问题时方便追查。未按要求进行资料数据传递交接的,对责任人进行处罚(50元/次)。
二、外业工作
1、测量放线
各隧道技术员负责测量放线工作,在领工员通知后立即到位,不耽误隧道正常施工,每次放线后都要对领工员和作业队进行测量交底,在测量记录本上真实记录测量数据,字迹清晰工整,签字完善并妥善存档备查。未认真进行测量,或未按要求记录和交底,处罚技术员100元/次。
2、控制测量和复测