效能风暴及廉政风险汇报材料(3)

问题的基础上，认真撰写所领导班子开展效能风暴行动自查剖析材料。从活动一开始，水管所就把形成高质量的自查剖析材料作为重要环节来抓，确保效能风暴行动问题找得准，原因分析得透，思路措施实。在认真梳理问题的基础上，所领导班子召开了会议，专题研讨问题产生的原因以及解决问题的思路，形成了水管所领导班子开展效能风暴行动自查剖析材料。

3、找准突出问题，精心制定方案。结合查找出来的突出问题进行了全面系统的梳理，逐项确定整改落实的项目，形成了水管所效能风暴行动整改落实方案。同时，把查找出来的突出问题区别轻重缓急，列出整改时间表，做到了整改项目、整改办法、分管领导、完成时限“四落实”。水管所紧紧抓住整改落实这个中心环节，在前一段边学边改、边议边改、初步解决一些问题的基础上，进一步集中力量抓整改、抓落实。

4、明确责任，狠抓整改落实。一是责任到人，严格整改。建立了整改问题台帐，对每一项整改事项，都明确了具体整改措施、整改方式、目标要求、完成时限、分管领导，为整改任务的落实奠定了坚实基础。二是明确责任，分解任务。把已经明确的整改任务逐级分解落实到分管领导和具体责任人，并公之于众，向党员、群众公布，做出公开承诺。三是具体安排，规定时限。对需要解决的问题作出具体安排。对于具备条件的马上进行了整改；对通过努力能够解决的，进行了限期整改。

三、规范职责权限，排查廉政风险

1、认真查找风险，准确界定等级。按照全员参与的要求，