低廉价格进行短期融资,从而客户对企业的忠诚度提高,实现与客户共赢。 ④可以提高公司应收账款的质量。应收账款本身就是一个产销统一体,一方面它可以帮助企业促进销售,扩大收入,另一方面有可能带来资金周转困难、坏账损失,通过对应收账款的管理,可以解决好这一对立又统一的问题,使增加的销售盈利大于坏账准备和进行应收账款管理的成本。
⑤可以减少资金的占用。企业并不是总能给意识到快速收回外部应收账款的重要性。管理人员将企业战略资源集中在刺激销售,因为高收入的好处总是比较容易量化。在这里提出一个公式,企业可以用其来计算每提高一天速度可以节省多少钱,这样就基本上没有人会怀疑改善应收账款回收速度的益处。公式:节省的资金=(全年总销售额 * 平均利润率) * 应收账款平均销售天数减少数/365。不管公司多小或者DSO改善多小,你总能节省花销。一个年销售额一千万的公司,平均利润率为8.75%,只要减少四天时间,就可以节省9589元,而一个年销售额三百万元的公司,只要稍稍改善其应收账款管理系统减少15天的时间,就能节省10788元。
3 我国中小企业应收账款管理现状分析
3.1 我国中小企业应收账款管理现状