能源管理基准与标杆控制程序

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能源管理基准与标杆控制程序

1.目的

本程序旨在确定公司的能源基准和标杆，制定目标和指标，将目标和指标分解到各部门，以持续改善公司能源利用效率，贯彻能源方针。

2.范围

本程序适用于公司的能源目标、指标及能耗定额的制定与实施活动。

3.职责与权限

3.1节能办公室负责组织各相关部门开展能源基准、标杆、目标、指标及定额的制定。

3.2各相关部门参与能源基准、标杆、目标、指标及定额的制定，并在本部门加以分解落实；

3.3生产部负责能源目标分解和指标修订工作。

3.4能源管理负责人负责对制定的能源基准、标杆、目标、指标的评审工作。

3.5总经理负责能源基准、标杆、目标、指标的批准。

4.工作程序

4.1能源基准、标杆的确定

4.1.1生产部根据统计的数据和工作实际，制定能源的基准和标杆，组织相关部门对其科学合理性进行评审。

4.1.2能源基准和标杆的制定及评审应参考以下资料：

4.1.2.1年度各种能源的消耗总量、产品产量及单位产品综合能耗；

4.1.2.2年度各生产车间能源消耗量、产品产量、产品能源单耗及单位产品综合能耗；

4.1.2.3各辅助系统的能源消耗量及管线的能源损失；