托的有利政策，但从目前来看，完成2014年工程任务还有近4亿元的缺口。
（二）公司资质亟待升级，个别资质级别不够，影响公司的招投标工作的开展，诸多工程因公司资质不足而放弃。
四、安全管控方面：
（一）施工项目点多、面广，施工安全的过程管控比较困难，需要改进管理措施。
（二）危险性较大分部分项工程专项施工方案在施工过程中落实不到位，项目部对方案的实施过程控制不严，班前安全技术交底没有层层落实，安全技术交底不及时、针对性不强，没有按工程分部分项工程进行逐项安全技术交底，目前对此缺乏有效的管控措施。
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