第三节 节拍时间的测量(2)

现场管理 对效率的改善能够给予帮助

可以排除或减少无效时间

节拍时间测量用于管理工作，可以正确核算企业生产工作量，作为编制计划、合理安排生产进度、计算操作人员的需要量、调整劳动组织等的依据

可以正确计算劳动消耗，作为计算产品成本和计件工资等的重要依据

3．制造时间的组成内容

时间研究是寻求完成一项工作经济合理的时间，并设法消除或减少无效时间和损失，充分有利地利用工作时间，以提高生产效率。

研究表明，在生产过程中，从工作的开始到完成整个工作的过程中，包括了增值操作时间及非增值时间。增值操作时间系指完全依照设计工艺要求以最佳的制造方法，能制造出该产品的所需最小时间值。

发生非增值时间的原因很多，一般可归纳为以下几个方面：

因产品设计而发生的无效时间。如：制造上困难的设计；标准化不完善；技术条件不完善；技术条件规定不合适。

因产品生产过程中计划及操作方法不当而发生的无效时间。如：不合适的加工程序；使用不合适的机器与工具；工厂布置不佳；因此增加可以节省的搬运及动作；不适当的工作方法。 因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间。如：准备作业时间过长；由于工作计划不善所发生的等待；由于材料供应不及时，而发生的等待；由于机器设备故障，而发生停止操作；由于工作环境恶劣，而降低工作效率。

因作业员工的原因发生的无效时间。如：缺勤、迟到、早退、懒惰、不努力；作业失误，发生不良品，而增加返修时间。

为找出非增值时间，并加以改善管理，必须测定制造生产、活动的时间。

下图6-3所示为制造时间中有附加价值和无附加价值组合模型：