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外企年终总结

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《外企年终总结》的内容，具体内容：外资企业在我国走过了30多年的辉煌历程，随着我国经济体制的健全，对外环境的改善，外资企业的发展也面临着新的机遇与挑战。今天我给大家带来了，希望对大家有所帮助。篇一本人xx，格兰...

外资企业在我国走过了30多年的辉煌历程，随着我国经济体制的健全，对外环境的改善，外资企业的发展也面临着新的机遇与挑战。今天我给大家带来了，希望对大家有所帮助。

篇一

本人xx，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在PETER董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、治理指标，共同提高酒店的服务质量、治理水平和经济效益。现就2004年度的工作述职如下：

一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营治理目标，并指挥实施。

格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定2004年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，2004年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。2004年度俱乐部

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