2009年度领导班子述职述廉报告(2)

领导班子述职述廉

商会企业代表团等15批次商务活动，分批次派出4批小分队到上海、广州、南京、山东等地开展招商，牵头引进、跟踪为之光电LED、LG塑材料、上海奕华服务外包、鼎讯同创软件开发等26个重大产业化项目，为灾后产业发展注入了强大动力。全年新引进项目110个，协议总投资124亿元，新建、改建、扩建项

目133个，实际到位资金21.5亿元。

（三）强化统筹协调，努力促进项目落地

一是以高效优质的服务，有效推进了拉法基三期扩建、侨源气体四期扩建、普什宁江扩建、都机迁建等一大批项目的顺利建设。二是大力开展项目落地资源调查，对主要地块产业规划、地块性质、地块现状等情况进行汇总、分类，为招商项目选址、落地提供数据库资源；对10万亩现代生态农业集聚区及现代农业项目承载的土地资源、产业导向、发展规划与相关部门、乡镇细化储备，同时与相关部门一起对乡镇旅游项目土地资源进行了梳理储备，积极开展联动引进项目。

（四）搭建网络，组建招商引资强大信息平台

一是抓住上海援建机遇，组建了上海招商联盟工作联络机构。二是提出了“划区驻点、划线布网、划点联络、划块统筹”招商规划，务实建好长三角、珠三角、环渤海湾地区（京津唐）招商信息网络平台。三是建立了对外招商网络平台工作机制。四是创新招商引资合作机制，强化了政府间合作、政府与中介合作、政府与企业合作、政府驻点合作。

（五）建立项目库，搭建项目动态管理平台