领导班子述职述廉
为更好、更全面地掌握现有项目具体情况,我局对项目进行了梳理分析,形成了较完备的项目库。一是结合全市优势产业和产业政策,新包装储备项目85个。二是对2006年以来的社会投资项目进行了全面梳理汇总,建立项目管理数据库,构建了涵盖投资促进、项目对接、项目跟踪、绩效评价等主要内容的动态管
理平台。
(六)加强业务培训,打好投资促进招商引资基础
为了适应新形势下投资促进、招商引资工作的需要,进一步提高全体干部的业务素质,我局认真贯彻市委、市政府工作的意见,紧密结合工作实际,针对当前投资促进、招商引资工作中的热点、难点问题,开展了多种形式的业务学习活动,提高了干部素质。以实际工作需要为导向,本着学以致用,工作与学习相结合的原则,在理顺投资促进、招商引资相关机制的基础上,进一步提升了投资促进、招商引资队伍的业务水平。
通过齐抓共管、上下联动,圆满完成了成都市下达给我市的2009年度内外资目标任务。全年合同利用外资3830万美元,完成目标任务的100.7%;实际使用外资2500万美元,完成目标任务的100%;实际到位成都市外内资21.5亿元,完成目标任务的116.2%。
二、突出“四个建设”,班子凝聚力感召力进一步增强
为全面提高机关人员政治思想素质,增强招商引资队伍的凝聚力和战斗力,为各项工作的顺利开展提供坚强的保证,自成立
以来,狠抓了招商引资队伍的思想政治建设。
(一)深入学习科学发展观,加强队伍思想建设