严于律已”的座右铭激励自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到。
作为一名院长他要抓好全院的工作，但在药械购入、医疗质量管理等群众关心的热点工作上，他要求自己要做到“三清”，政策领会清、关系分得清、质量认得清去办理药械购入程序。繁忙的工作中他还不忘记自己是一名医生，凡是找到他看病的病人，不论工作有多忙，他总是认真地处理好每一个病人，从不敷衍。在他的办公室常可以看到前来就医的患者。即使有下级来汇报工作或药械商来谈工作，也要等他看完所有的病人。
作为一名院长，他有许多会议要参加，他却将一些会议地点较远、内容可就近学习的学习推掉，而为了学习好新形势下的管理知识，他学会了用网络学习。每次外出学习时，他要将院里要办的事记录在工作本上。按他说的“院里花一分钱可办的事儿，决不花两分钱。”每年他要推掉这样的学习机会不下三次，为院里节约各项开支达到了近万元。
医院的发展离不开人员的技术，同时也离不开先进的医疗设备，在每次采购医疗设备之前，他都要组织召开论证会，讨论引进的必要性，同时货比三家，在机器的性能、档次、服务、价格上反复比较，再派相关的专业技术人员去实地考察，然后再招标购进。这样在医疗设备的采购上，防止了各
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