2013年党委工作总结(6)

志任党务副组长的改制重组领导小组，制定了企业主辅分离、改制重组和职工安置方案，并已获得公司职代会通过和**集团批准。

三是充分发动广大职工群众参与改革。通过下发通知，广泛征求职工群众对企业改革的合理化建议意见，共收到公司干部员工的合理化建议意见289份。这些意见和建议，为公司领导班子改制重组决策提供了一定的参考依据。

四是积极引进战略合作伙伴。公司领导班子充分利用各种资源，积极寻找战略合作伙伴。先后与***等企业接洽谈判，并取得了实质性进展。目前已有三家企业有了明确合作意向。

五是年底可望完成公司主辅分离、改制重组工作。按照公司主辅分离、改制重组工作的要求，成立**有限公司，存续**有限公司，目前公司分立的工商注册、税务、验资等工作已经基本就绪；各项评估审计验资工作已经完成。如上级批复及时，年底可实现招拍挂，引进外部战略投资者完成公司改制重组。

（二）企业经营管理质量切实得到提高

公司党委借两项活动的“东风”，认真梳理影响企业亏损的主要问题。通过调研走访、征求意见，摸清企业家底，掌握企业经营现状和发展思路，集中解决影响主业的关联企业经营亏损问题，企业经营管理质量得到了稳步提高

（三）企业内部控制得到加强

一是亏损源得到全面控制，明年有望甩掉亏损的帽子。主要措施有：关闭了**公司等亏损企业；对＊＊等潜亏单位实行停业整顿；对高消耗的交通管理中心车辆进行拍卖，人员整体转岗分流。

二是全面实行财务预算管理，压缩财务开支。严格控制“三公”经费，半年来公司“三公”经费特别是招待费由原来下降10倍。