下达计划电量为1952280度,车间以往每月实际电量为220万度左右,这样我们车间每个月要节省用电25万度。按计划用电量的要求,我们每天计划用电量应为65076度,每天要节约出8333度电,才能完成计划用电量。比如:如果按照每月产量43000吨AO的话,分摊到我车间的用电单耗为每吨AO应是45度电,而以往实际用电为每吨AO是51度电,那么就是说生产一吨AO对我车间来说要节约出6度电,由此可知,任务是多么的艰巨。所以说,我们只有通过加强管理,并从工艺上采取一些措施,充分提高单台设备的有效运转率,来仔细、认真核算每台设备的开、停(附表:分解分级车间设备开停车时间表)。在满足生产需要的情况下,灵活掌握24小时间内设备的运转,并设置专人每天对车间的设备运行情况进行跟踪、督察、考核。同时车间每日要统计出各岗位及各班组的设备实际用电量,班班要进行分析出节、超原因,并要那出应对措施,保证完成节电目标。
具体措施如下:
1、生产用电部分
生产设备用电:应严格按照削峰填谷规定的时间段操作,从而实现电耗降低。具体到每个工序控制如下:
①分解槽工序:
分解槽工序有大型搅拌16台,分级机沉没泵4台,宽通道液下泵6台,循环泵3台,污水搅拌2台,化清泵2台,管道泵2台,总计35台,总功率