论人力资源管理与企业核心竞争力(6)

论人力资源管理与企业核心竞争力

前言

国家的竞争是综合实力的竞争，企业之间的竞争，是经济实力的竞争；经济实力的竞争，是科学技术的竞争；科学技术的竞争，就是人力资源的竞争，这是众所周知的。教育就是为了培养人才，它是文化知识传播的基础，包括人品的修养。从如今的竞争意义上讲，教育主要体现为发掘大家的潜力、培养管理人才的能力以及建立良好的管理机制。就这些而言，一个企业的竞争力主要就是人力资源的竞争，主要表现在人力资源的开发投资和管理水平的提升。对于企业发展来说，关键的核心工作是做好人力资源开发投资和管理工作，这是一个基础和必备条件。

一、企业核心竞争力与人力资源管理概述

（一）企业核心竞争力概述

1、企业核心竞争力概念

企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的

支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。

2、企业核心竞争力的特点

企业竞争力与非核心竞争力不同，企业核心竞争力具有以下特点：

（1）独特性。

企业核心竞争力是企业在长期的技术实践、管理实践中以特定的方式培育

起米的。不同企业的核心竞争力是异质的。核心竞争力的概念与企业能力的概念不同，前者突出价值链上特有的技术能力、制造能力和营销能力；后者更为广泛地涵盖了整个价值链，包括市场界面能力、基础设计施力与组织活动与规则等。

（2）持久性和不易模仿或替代性。

前者是由企业多种能力、技术和产品长时间累积而形成的核心竞争力周期

较长，即比单一能力具有更长的存续时限。后者是由于企业物资资本与人力资