第四章 练习
一、选择题
(一)单选题(每小题只有一个最恰当的答案)
1.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )。
A绩效管理内容的设计 B绩效管理程序的设计
C绩效管理方法的设计 D绩效管理目标的设计
2.( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A横向比较法 B纵向比较法
C目标比较法 D水平比较法
3.( )面谈要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。 A双向倾听式 B综合式
C单向劝导式 D解决问题式
4.品质导向型的绩效考评,以考评员工的( )为主。
A品德 B知识
C行为 D潜质
5.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容性或描述性的语句,说明员工的各种( )。
A工作行为 B工作能力
C工作态度 D工作风格
6.关键事件法的缺点是( )。
A无法为考评者提供客观依据 B不能做定量分析
C不能贯穿考评期的始终 D不能了解下属如何消除不良绩效
7.强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈( )分布。 A偏态 B正偏态
C正态 D负偏态
8.在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划性不周”属于( )原因。 A个人 B外部
C组织 D管理
9.在绩效面谈中,反馈的信息应该“去伪存真”,这体现了有效信息反馈所具有的( )。
A针对性 B及时性
C主动性 D真实性
10.在本期绩效管理活动完成之后.将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为( )。