董事会工作细则
(一)审议批准总经理提交的有关公司经营、投融资、财务管理、预算等重要报告;
(二)审议批准公司年度财务报告、下年度财务预算方案、法定公积金计提比例及利润分配方案;
(三)审议批准公司的财务、人事、薪酬福利、信息技术的使用及运营等重要的规章制度;
(四)制定公司发展战略和中长期发展计划,并对其实施进行监督;
(五)决定公司业务区域、业务种类、业务拓展或终止;
(六)决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项,并根据总经理提名,决定聘任或解聘公司高级管理人员及其报酬事项。
(七)决定公司注册资本的增加、转让以及合并、分立、重组、清算等事项;
(八)决定公司新设、变更或注销分、子公司或派出机构;
(九)决定公司合资合作、引入新股东、股权转让等事项;
(十)决定公司的债务重组、资产报废和核销事宜; (十一)决定公司贷款和对外借贷事项;
(十二)决定公司的工资总额和工资、奖惩、招聘政策; (十三)决定公司内部管理机构的设臵;