建材平台计划书(15)

c.互联网资源需要深度开发

互联网对于品牌方来说，要想获取较高的回报，就必须要有深度开发能力，在互联网时代，我们不需要比照传统营销那样，派出大量人员从事市场调研，更多的数据是可以借由互联网时代消费者痕迹来实现，在大数据时代，我们可以很容易的就能获取到消费者的消费数据，包括浏览行为、在线时间等，这些可以为品牌研究消费者行为提供比市调更准的信息。但品牌获取这些数据的目的还是为了提出营销方案，因此，建材行业要结合第三方研究机构，对数据进行360度分析，结合自身品牌优势，提出建设性的意见。

2.2.2建材行业O2O融合优势

更省钱:解决了推广效果量化的难题，让低成本乃至零成本推广成为可能。 更高效:加快（商品）流转、减少（服务）资源闲置和浪费，有效提高传统商业的运营效率。

更合理:降低企业与客户的沟通成本，并能按照不同产品（服务)所对应的不同群体实行差异化定向营销。

更便捷:方便客户及时、便捷地搜索优惠券和折扣进行消费。

2.2.3融合模式 a.经销商融合：保证厂家原有的区域代理商模式，仅对于下级代理商进行局部转型做到资源分配利用最大化。

b.仓库融合：同品牌线上线下销售渠道共用仓库，使网络销售可以达到就近发货，更好地发挥品牌多仓多点的优势。

c.门店融合：线下店铺与线上店铺相辅相助，达成共享资源、同步销售、融合管理。通过各种营销方式提高市场份额。

d.服务方式融合：融合线上线下客户数据，多样化的售后服务方式，增加用户