车辆使用管理制度
第一条、隶属公司、项目部使用的车辆,由物资设备部统一管理。
第二条、用车原则
1、坚持“服务生产、服务一线”统筹兼顾的原则,科学合理地安排行车。
2、人员用车与物资设备部联系,由物资设备部统一安排;安排在项目工地使用的车辆,机械统一由项目经理调度。
3、在保证生产和领导用车的前提下,各部门用车由物资设备部派车。
4、各部门用车尽量在前一天晚上向物资设备部提报计划,以便统筹考虑和安排,避免造成不必要的浪费。
5、用车部门及出车司机须按指定路线和时间行车。因特殊情况需要改变的,要及时请示。
6、非因工用车前,物资设备部必须报经总经理同意后方可出车。
第三条、司机管理
1、严格遵守交通法规,牢记安全第一,讲究职业道德。
2、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不得擅离职守。
3、做好一日三检工作(即出车前、行车中、收车后),遵守“保养、清洁、调整、紧固、润滑”的十字作业法,做到文明出车,确保安全行驶。
4、出车前要详细了解出车的时间、到达目的地。明确任务后,应做到积极主动、热情服务,返回后要及时报告。