1. 根据现场平面布置,在开工前做好物资材料堆放的临设搭建工作。
2. 与供货商签订供货协议,明确双方材料供货范围及责任。
3. 开工前落实各项施工用料的计划,按照贯标程序要求选定合格厂家和产品,签订供货合同,并分期分批组织材料进场。
4. 为了减少周转料租赁费用,原则上不准将周转材料堆放在现场,因此对各种材料的入场时间、数量等要提前做好计划,设专人负责,分阶段陆续进场,保证施工正常使用。
五、设备准备
1. 挖掘机、自卸车、吊车、打拔桩机、钢筋加工设备等提前调试,根据施工进度的要
求随时进场。
工程机械设备表
2. 前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场。进场前做好维修、保养及调试等工作。施工机械随施工进度陆续组织进场。
3由于地理位置的特殊性,地下渗水量大,施工前后需安排水泵对沟槽实行降水措施; 在一般的集水井内设置口径50- 200m水泵即可满足排水要求。所选泵型号需满足扬程等要求;此次施工配备一台QY-7勺潜水泵贯穿整个施工期,YT3600DC油发电机供电。
六、建立质量检测系统
1. 根据施工承包合同的具体要求确定本工程的最终质量等级,制定本工程的质量目标,建立工程质量保证体系和质量管理体系。
2. 项目经理部设专职质检工程师和质量员,在项目总工的领导下开展工作,全权负责施工现场的质控工作。质检员要求持证上岗,并制定岗位责任制。各作业队设专职或兼职质量员,负责作业队内部工序自检