(1)在租赁期届满时,租赁资产的所有权转移给承租人。
(2)承租人有购买租赁资产的选择权,所订立的购价预计将远低于行使
选择权时租赁资产的公允价值,因而在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权。
(九)清查
1. 清查前准备工作的内容。
(1)组成固定资产清查小组,明确责任分工
各单位根据自身实际情况,组成由资产管理部门、生产技术部门、财
务部门等人员组成的固定资产清查小组,并明确具体的责任分工,以及问题的协调、上报和处理机制。 (2)编制固定资产清查计划
固定资产清查小组负责制定清查计划,包括账务清理、实地盘点、产
权和抵押资料的收集及认定、损益证据收集、损益鉴定及损益申报等内容,以及这些内容的实施时间、实施人、实施程序和方法、分阶段工作报告的撰写及完成时间等。
2. 清查方法的选择:固定资产的清查实行抽查和全面清查相结合的方法。 3. 清查人员的组织:根据资产清查工作的具体要求和工作安排,在公司资产工
作领导小组的领导下,由国有资产管理工作领导小组办公室(国有资产管理处)牵头成立资产清查小组。小组人员由财务处、审计处、监察室、各归口管理部门审核员、各使用部门管理员、有关方面技术人员组成。 4. 清查时间的选择:每年公司可根据自己的实际情况对本公司的固定资产
进行清查. 5. 清查结果的处理
(1)固定资产清查以后,根据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审