二级单位考核办法(6)

统一制定监控指标的减分标准。

（三）目标值确定原则

1、基本目标值（T1）按照不低于考核指标前两年实际完成值的平均值且不低于上年实际完成值确定。

2、必保目标值（T0）和挑战目标值(T2)根据当年集团公司经营目标和战略规划，在基本目标值（T1）基础上适当增减一定比例确定。

第九条年度绩效考核计分方式

依据实际完成值与目标值的比例计算考核得分，根据二级机构各项指标实际完成值与T0、T1、T2的比例，确定各项指标考核得分；将各项指标考核得分进行加权，计算绩效考核总得分。

二级机构绩效考核得分=∑（公共指标或板块指标考核得分×指标权重）+监控指标得分。

的计分方式第十条绩效指标绩效指标的计分方式

二级机构绩效指标考核根据二级机构各项指标实际完成值与目标值比较情况进行打分。

绩效指标有绝对值指标和相对值指标两种。

（一）绝对值指标计算方法（利润总额、营业收入、新签合同额、土地储备面积、销售额）