六、团队要做到，上级管理下级，下级监督上级，平级之间互相监督，并且互相帮助，
上级有责任帮助下级开单谈客户，如出现经理或主管抢员工单子直接降级处理，
七、每天每个员工必须保证40个有效电话量，并且每天发送短信给主管，经理，和您，
短信内容：应打40电话量，实打45，几个意向客户，具体情况，工作感想，方便了解员工思想和工作态度，培训后一周内没开单的员工，由经理继续提升思想帮助其开单出业绩
八、具体细节化的工作开展还需要与您当面商议
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