老师重点
雇佣变得更加灵活而非标准化。4. 雇佣关系是“双重”的。5. 政府的“古典”式雇主的形象正在改变。
17.英国的财政管理议案的内容(FMI)
绩效管理改革的起点,旨在提高每个部门绩效
一个组织和一个系统中的各级管理者都具有:对目标的清楚认识,有明确规定的责任以最大限度利用资源,有效履行其职责
18.名词解释:政府的预算职能193
经济职能:配置(政府税收),分配(社会福利),稳定(提高经济水平)
财政职能:总支出评估,核算控制
19.比较传统的财政管理与公共部门财政管理改革196 传统(线性项目)
特征:资金在特殊项目上,包括上一年收入与支出的比较,渐进性预算,以上一年为基础 优点:控制机制好
缺点:强调投入而非产出,评估严格,预算每年用尽,信息缺乏致使监督困难
新公共:综合性导向,资金更多用于实际公共政策
优点:资源配置更优,有利于下一步计划,预算公开,能更好管理实践
20.电子化政府的发展阶段218
信息阶段:发布简要信息,更新能力有限
互动阶段:双向沟通,允许公民提供相关信息,低级电子邮件技术
处理阶段:正式可见互换
交易阶段:服务一体化
21.技术变革对官僚制的影响223
更少的中层管理者,低层人员,等级制受到冲击,可以在家工作,办公室发生变化,
22.传统模式的外部要素与新公共管理的外部要素的异同;236
23.利益集团的定义和职能240
政府与社会之间的联系渠道,独立与政府之外,但与政府有密切联系,并企图影响公共政策
24.我国是最大的发展中国家,政府管理体制改革一直是政府管理的头等大事,结合本文相关知识,谈谈我国在进行公共管理改革的道路上的经验和不足。
25.谈谈你对责任的理解
对责任的理解通常可以分为两个意义。一是指分内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等。