基于CMM的软件过程改进实践(2)

维普资讯

12 4

计算机技术与发展

第 1卷 8

根据系统建设目标要求，住房公积金监管系统建设在 2 0年 3月启动， 02根据系统建设初期阶段的目

以据此判断这一变更的影响范围。袁 1跟踪矩阵需求需求概述详细编号设计 3.

标，该项目应于 2 0 0 2年 6完成技术实施方案，0 2月

2 0年7月完成需求调研分析，0 2年 9月完成软件开发 20与测试，02年 1 20 0月项目进行实施、培训，0 2 1 20年 0月试运行， 20年 1在 02 0月 1日前完成住房公积金监管系统的安装并开始试运行。但截止 20 03年 l 2月整个项目状态处于停滞状态，件的开发和测试工作没软

实现

单元测试

整体验收测试测试

报表上报 3模块设计 3 3 1j J . . T K—BKt . .2 3 3 1 I 3 3 1 ..3 S 3 1 报表录入 模块 4 11J J . . T K—B L 4 1 1 4 1 1 B R . .2 . .3

4.

() 2需求变更是软件开发过程中最重要环节，既然需求变更不可避免，如何将需求变更带来的风险有效化解就成为至关重要的问题。需求变更管理通过定义一

有完成，软件功能还不能满足用户要求，由于用户需求不断变更，使开发人员忙于修改程序，在软件测试时，

功能的实现错误很多，软件质量无法保障，软件无法交付使用，同时系统相关的开发标准和运行制度没有按期制定，部分省市由于资金经费无法落实、机构改革等原因，不能实现联网调试，目处于无限延期状态，项无法按时交付完成。

个规范的流程来处理需求变更，图使需求变动影力

响到工作产品尽可能的少，证在需求发生变化的情保况下项目仍能取得成功。通过“需求变更记录表”见 (表 2进行记录，通过“ )并变更跟踪累计表 (见表 3” )累

计需求变更对工作时间的总影响，以便对项目进行管理。

2系统过程改进实践为了能尽快完成系统建设任务，并保证按时交付

表 2需求变更记录单项目 名称请求号 公积金监管系统 1日 l 期 2 9 f需求编号} 20.. 0491 6 S09 R0

高质量的软件产品，开始研究如何能有效控制软件开发进度，满足用户需求，提高软件质量，改善软件可靠性和减少开发系统成本等问题。经过多方面的研究论

对资料上报，要求可全部一次点击按钮上报或按城市进行需求变更上报，在后台进行数据检验，区分已上报和未上报的资要料

影响分析前台要修改上报功能，台要对资料进行判断分析后

证，住房公积金监管系统》目中应用 C在《项 MM理论指导软件开发过程改

进活动。根据项目的规模和实际情况，进活动以 C改 MM2级为目标。C MM2级的 K A关注的是项目级的实践， P按照标准软件过程执行项目时就会涉及到这些实践。这些关键过程域的实现定义了执行具体活动时的流程和使用的方法。根据项

变更工作量

2 人天

I进度影响 l

没有

表 3变更跟踪累计表请求号请求日期变更概述工作量状态关闭日期(天)人

S I

对资料上报，要求可全部一次点击按钮上报 2o o4或按城市进行上报，在 9 1后台进行数据检验 6.

,

要

2

关闭 2 o . .0 o 4 9 2

目实际情况进行裁减，确定要实现 4个关键过程域：需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪和监督、软件质

区分已上报和未上报的资料上报情况查询中要求 S O O o 4 92增加手工录入的统计 R l 2 o . .0情况工作量总计

量保证，制定出符合项目需求和管理的规范与过程，将C MM理论应用于软件开发过程中，项目各个环节对的工作进行改进，最终实现项目成功完成并运行。2 1需求管理过程改进 .

1

关闭 2 o . .5 o 4 9 2

2 2项目计划管理过程改进 .

根据 C MM2的需求管理关键过程域要求，需求管理过程改进重点关注需求跟踪技术和需求变更管理，

项目计划的重点是根据用户需求和实现目标，对项目的工作量和规模等方面做出估计，并根据估计结果制定出合理的进度计划，软件项目计划管理在软件开发过程中处于十分重要的地位，它体现了对用户需

项目遵照规定的变更流程进行需求变更，并通过需求变更的影响分析，虑风险、本和进度等多方面因考成

素，以确定需求变更的实施策略。 () 1需求跟踪的主要目的在于获得需求目前的实现状态，确保用户所有的需求都得到满足。实践中采用了比较常用的跟踪矩阵的方法 (见表 1, )它提供了

求的理解，是开展项目活动的基础，目的管理者按照项计划确定的内容对项目进行管理，划的合理性将直计接关系到项目的成败。在项目计划管理过程改进中，

主要加强风险的管理。通过风险管理活动可以将意外事件对项目的不良影响减至最小。通过对项目的各个

从需求到有效验证软件是否实现了所有需

求，以及是否对全部的功能进行了测试。这样的跟踪信息还可以在其它方面起到作用，如在需求发生变更时，以据此可判断这一变更的影响范围。而对需求发生变更时，可

方面可能存在的风险进行识别和分析，定避免或减确轻风险的策略及措施以达到降低风险，证项目顺利保进行。