完善江汉油田HSE管理体系的几点认识

第16卷 第3期安全与环境工程 2009年 5月SafetyandEnvironmentalEngineering

Vol.16 No.3

May 2009

完善江汉油田HSE管理体系的几点认识

覃邦迁

(江汉石油管理局国际合作公司,湖北潜江433124)

摘 要:针对江汉油田推行HSE管理以来,目前在HSE管理观念、认识以及体制等方面存在的问题,在分析这些问题产生的主、客原因的基础上,提出只有坚持企业领导重视和全员参与、强化HSE管理的执行力、持续完善HSE管理体系、逐步实施HSE文化管理的原则,油田HSE管理才能取得满意效果的几点认识。关键词:完善;HSE管理体系;看法

中图分类号:X92;F407.22 文献标识码:A 文章编号:1671-1556(2009)03-0092-03

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SomeViewsaboutImprovingHSEManagement

SysteminJianghanOilField

QINBang-qian

(JianghanPetroleumAdministrationInternational,Qianjiang433124,China)

Abstract:JianghanOilFieldhascarriedouttheHSEmanagementformanyyears,butatpresent,therearestillmanyproblemsintheHSEmanagementconceptsaswellastheunderstandingofthesystem.Theex-istenceoftheseproblemshasitssubjectiveandobjectivereasons.ThispaperconsidersthattheoilfieldhastosolvetheseproblemsoftheHSEmanagementsystembyadheringtotheleadershipoftheenterpriseandthefullparticipationofallemployees,tostrengtheningtheimplementationoftheHSEmanagement,toin-sistingontheimprovementoftheHSEmanagementsystem,andtoimplementingtheHSEmanagement

culturestepbystep.

Keywords:Improvement;HSEmanagementsystem;views

0 引 言

安全、环境与健康(HSE)管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管理方法,推行HSE管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式,也是当前进入国际市场竞争的通行证[1]。油田企业具有生产工艺复杂多变,生产装置大型化,生产过程连续化,原材料及产品易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等特点,如果放松安全管理,导致事故发生,往往会造成人员的重大伤亡或环境的严重污染。为此,笔者通过分析江汉油田推行HSE管理体系以来的现状、运行中存在的问题以及解决问题的方法,以期完善油田企业的HSE管理体系,促进该行业的健康发展。

1 江汉油田HSE管理现状

江汉油田是推行HSE管理体系较早的石油企业之一。2001年12月14日发布了5江汉油田安全

环境与健康(HSE)管理规范6,2003年转换为企业标准5江汉油田安全环境与健康(HSE)管理规范6(Q/SH10350885-2003),2004年发布了5安全、环境与健康管理体系建立指南6(Q/SH10350903-2004)。至2007年,全油田有18个二级单位已完成了HSE体系建立并开展了体系运行工作。其中,江汉采油厂、钻井公司、井下作业公司、测录井公司等11个单位通过了HSE管理体系外部审核认证;盐化工总厂、供应处、销售公司等7个单位建立了HSE管理体系;另外坪北经理部也正在建立HSE

*收稿日期:2008-11-12 修回日期:2008-12-12

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