冰雪节运营方案(定稿)(6)

冰雪节企划方案,景区营销、策划的参考助手,

3、可实行对表现特别突出临时工，转为固定工试用对象的激励政策。

4、招聘原则：公开招聘、综合考核、择优录用。 5、招聘依据：人事部根据用人部门依据冰雪节开业前总经理审批的雪期用人计划编制进行招聘。

6、招聘时间:2012年11月初开始，根据天气变化和实际工作需求分批进场。

（三）员工培训 1、培训分类

分为入职前培训、雪期技能提高培训、雪期管理技能培训（又分集中培训、小组培训和现场培训）。

2、培训内容

员工录用后，由公司或部门安排五至七天的岗前培训。培训内容：公司概况、发展经营理念、企业文化、员工手册，以及工作特性、工作纪律、工作规定、工作要求、操作流程等。由人事部门及部门分管负责人组织培训，培训结束后，经考察合格后办理入职手续。

3、现场培训

临时工经培训入职后，对现场实地进行了解，首先对临时工进行岗位模拟培训，强化明确工作纪律、操作流程和岗位职责；其次，在运行过程中详细收集、梳理运行中存在的问题，雪场负责人、主管每天组织召开早晚会针对存在的问题培训教育和整治。