浅析“三违”形态及对策(5)

三违现象分析

制定严细“三违”处罚管理办法，让职工自觉远离“警戒高压线”。总之，规范安全管理，彻底消除人的不安全行为和物的不安全状态最为关键，各级煤炭企业领导必须要站在讲政治的高度，延用科学管理的手段、方法，努力把安全管理水平提升到一个新水平。

对策二：用精细管理促使职工自觉远离“三违”

习惯性违章、有章不循、令行不止而导致的事故为何屡禁不止，其主要原因是部分员工对安全认识的肤浅性和行为的随意性所致。其二就是我们的各级管理人员对“三违”人员心慈手软，总以下不为例为由听之任之，这就是企业安全管理上的大敌，是一种典型的形式主义。

例一：2010年8月21日零点班，某掘进队工人王某在二运尾看尾出货时，因皮带托货板未上，为防止岩石掉入底带，随即用尖锹拦截，不慎被尖锹把将右臂击伤（右臂两处骨折）。事故分析主要是皮带尾未及时安设托货板，工人违章用尖锹拦截石块，导致此起事故发生。

例二：2010年9月17日零点班，某矿掘进队接班后先掐溜子，然后开始接板、接链准备挪扒斗，副段长汝某在没有牵引滑轮、扒斗闸皮失效情况下，违章指挥擅自决定将大绳单撇挂在锚杆上，开始带电启动工作面自拉自挪移扒斗，大绳突然拉断，扒斗瞬间立在帮上，汝某躲闪不及被扒斗和开关将其腰部碰伤。事故分析主要是汝某违章作业，带电前