水生植物施工方案1(12)

总与质量有关的资料，及时提出施工质量问题的处理意见，负责保持与质检工程师的沟通工作。

（7）材料部

在项目经理的领导下，负责本合同范围内的物资、器材、设备的询价、采购，负责进货质量控制管理、保管、物资的发放与使用监督。做好相应的各种试验记录，提交技术负责人与监理工程师审查，以保证材料的质量。

（8）施工队和作业班组

按经理部提出的质量、进度要求负责本工程各项目的具体施工。

4、工程质量保证的技术措施

4.1制定质量计划和专项施工方案和绿地养护计划

制定正确的质量计划，制定专项施工方案和绿地养护计划，明确质量检查的内容、标准、评定时间、方法，并监督执行。

质量计划是实施质量目标组织与协调质量管理活动的基本手段，制定各阶段、各环节的质量实施计划，形成一整套质量计划体系。项目经理及时组织检查分析，以实现质量改进措施，达到预期目标。

4.2执行标准规范

按照园林施工规范、标准、操作规程要求的程序施工，实施过程检查、记录，保证规范、标准、操作规程要求落实，不得偷减规程程序，必要时施工参数还须超过标准的要求。

4.3选择技术先进配套的机械

采用较为先进、专业配套能力强、工作状态良好的机械和设备。

4.4作业环境控制

施工中的工作内容与工作环境、自然环境想统一，避免环境因素对施工质量的影响，严格控制作业环境。

4.5成品保护和养护

加强成品保护，提高绿化工程的保护和养护标准，保证已完工序、工程的完好率，从自身做起爱护已建内容，对保证工程总体质量治关重要。

4.6坚持技术交底

开工前进行总技术交底，分部分项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底必须以书面方式进行，未经技术交底不得施工。所有技术交底、施工详图、测量及试验资料都必须复核无误后下发。

4.7执行施工质量“三检”