水生植物施工方案1(17)

细作业计划，做到日保周、周保月、月保总进度，进行施工计划的控制和管理，以确保施工总进度目标。这些计划及时报监理工程师审核批准，并能够获得监理工程师建设性意见。

（7）细致分解工程项目，合理安排施工程序，组织流水施工，做好劳动组织调动和协调工作,做好材料供应及机械调配计划，保证材料提前到场，不影响工期。

（8）项目部由专人负责各区工程进度报表，对每天工程进度进行统计，当天不能完成计划的当天分析原因，制定补救措施并付诸实施。

2.3资金保证措施

（1）为保证工期要求和施工的连续性，本公司为本工程提供部分工程备用金，以保证本工程施工材料的采购及一般性费用的支出。

（2）本工程的资金拨付帐户后，专款专用，并制定资金短缺应急预案，确保本工程的资金正常合理的使用。

（3）搞好资金的计划管理，合理的安排资金并保证优先用于生产第一线；本单位将在资金上给予本合同工程项目部以大力支持，如果业主资金不能及时到位，为保证工期要求和施工的连续性，本单位将准备充足的流动资金，最大限度满足本合同工程施工需要。

2.4合同保证措施

（1）保持总进度控制目标与合同总工期相一致，保持工程的进度控制与招标文件中施工组织要求相一致，保持苗木栽植进度与招标文件中施工组织要求相一致。

（2）选择规模大、能力强、质量优、信誉好的苗木、石材等供应商，及时签订供货协议，并严格履行合同条款，严禁发生合同纠纷，确保材料保质、保量、按期进场。

（3）对各专业班组实施合同管理，签订质量、工期责任状，通过合同管理形式满足本工程各工序、各阶段及总工期的要求。

（4）严格对分包单位工程进度进行控制，使其进度纳入到总体计划和实质性形象进度控制之中。

2.5外部环境保证措施

施工期的对外关系涉及到社会的各个行业，处理好与当地政府、