安全标准化绩效评定管理制度(6)

7.3安全标准化绩效评定的实施

7.3.1首次会议

7.3.1.1由领导小组组长主持，领导小组和工作组成员参加，做好会议记录。

7.3.1.2工作小组组长介绍安全标准化绩效评定的计划安排，包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。

7.3.2现场评定

7.3.2.1首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据安全标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定，并做好客观证据的记录。对发现的不符合事实，应由受评定部门陪同人员确认。

7.3.2.2评价过程中，由工作小组召开安全标准化绩效评定内部会议，讨论现场评定中的有关问题，确定不符合项，填写不符合项及纠正措施报告。

7.3.3末次会议

7.3.3.1由工作小组组长主持，领导小组、各责任单位负责人参加，做好会议记录。

7.3.3.2工作小组组长报告安全标准化绩效评定结果，宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况，并宣布安全标准化绩效评定结论。

7.3.3.3领导小组组长总结本次安全标准化绩效评定的情况，并对纠正措施提出整改期限要求。

7.3.3.4领导小组对安全标准化绩效评定质量进行评价。

7.3.3.5末次会议结束后，责任单位负责人签字、领取不符