伊嘉公路五汤段工程建设项目以法人为中心推行

着重对法人落实交通部四级质量保证体系以及法人在质量管理中的地位、作用进行了探讨性的论述。

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20年第 1 06期 (总第 13 4期),. . - 。+。一 +++十— -■、

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伊嘉公路五汤段工程建设项目以法人为中心推行四级质量保证体系的探讨张旭‘朱云斌，( .龙江省公路质量监督站； . 1黑 2伊春市交通局 )

摘

要：着重对法人落实交通部四级质量保证体系以及法人在质量管理中的地位、作用进行了探讨性的论述。文献标识码： C文章编号：0 8—3 8 (0 6 0—0 8—0 10 3 3 2 0 )1 0 2 2

关键词：四级质量保证体系；法人地位及作用中图分类号： 1 . U4 5 1

A ic s in o u h n o r— sa eq a iy a s r n e d s u so fp s i g f u。 t g u l s u a c — t s se k e r i ca e s n a e tr a h y t m e p a tf i l r o sc n e tt e i p

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交通部 2 0 0 5年 3月 1日颁发的《路建设市场公管理办法》《路工程质量管理办法》对公进行了新的补充，由三级质量管理体系改为四级质量管理体系，增加了“人管理”内容，确规定：公路工程实法的明“行政府监督、人管理、会监理、业自检的质量 法社企保证体系。交通主管部门及其所属的质量监督机构

工程项目管理是在一定的约束条件下，最优 以地实现建设 _2项目目标为目的，照其内在的逻 I程按辑规律对工程项目进行有效地计划、织、调、 组协控制的系统管理活动。指挥部是法人在工程项目管理

中的全权代表，是项目实施的最高责任者和组织者，因此，挥部在项目管理中处于中心地位。指挥部指处于中心地位是由工程项目的自身特点所决定的， 2程项目是一种一次性管理、一种全过程的综合 1 2是性管理、一种约束性强的管理，以决定了指挥部 是所的中心地位。 工程项目质量管理是工程项目管理中重要的组 成部分。它是工程项目从施工准备到交付使用全过 程中，保证和提高工程质量所进行的各项组织管为理工作。要保证工程质量要有一整套的制度保障体 系，工程施工中质量是核心，须要制定各项严格 在必的质量管理办法和制度，项制度要相互配套，互 各相制约，实践中不断完善，时还要有一系列的组织在同保证措施。因此，挥部是制定质量管理目标、大指重技术措施、量管理制度的决策者，是质量保障体质也系中的组织者，以在推行四级质量管理体系中必所须以指挥部为中心，成由指挥部为中心向周围辐形

对工程质量负监督责任。目法人对工程质量负管 项理责任，察设计单位对勘察设计质量负责。工单勘施位对施工质量负责，监理单位对工程质量负现场管理责任，验检测单位对试验检测结果负责，他从试其业单位和从业人员按照有关规定对其产品或者服务质量负相应责任” 上述规定明确了交通部门及其质量监督机构、

法人、计单位、工单位、理单位、设施监试验检测单位等各自应负的责任。那么法人应负什么样的管理责任？怎么样进行质量管理？质量管理体系包含哪些内容？在工程质量管理中法人处于什么样的地位？ 对于这些问题伊嘉公路五汤段指挥部做了一些探讨，面就个人体会谈谈我们的观点。下

1推行四级质量管理体系必须树立以法人为中心的观点.体现法人参与质量管理的主导地位

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