龚举成：TPM_全员生产维护管理

TP培M教训材Vigor

PT 全员生产M维管理护TtaloProdu tice vMiantnanec

eVi

orTgPM的生背景1产509 910 6170 1980 9910 90200#预防保时代养美国起 源#产生养时保代 萌:期 #芽PM全员T生保养时代 由产加.工立组形态始(开日电本)装# 备设状态为础的 基PTM代： 转时型 期#全性TPM时球 全面代生管理产2

023110--42

VigorPT的M义定 TP(TMtalo rpouctdve imaitnneance)生维护，其产的目提高是生产间时以充利分各 用种源资。TPM(To atlpr ductiov maeagemnetn 上，)扩充整体至性参与的，以求追使所用设备 的限极率效而养培企出业抗恶抵劣经营境的体制.环

员全生产护：维是全指员工体通小过组动活进行

面全生管产：理是在传指统全生员维护产基的

础3203-10-241

197年1与9189TP年的定M比较义1917年： 达到设以的备高最效为率目标 建以保养立预防预防保、养、良改保养设之生涯备为象的对全面

生产保制度 养 规设划备人的计划部()门使、用者(造部门制)和保养的人 保(养部门等，)有所关者共同参与系 从 高主阶管第到一线全参员加 以 自主小的集团活来动推PM动

989年：1 以建出立求生追产统系率极限效的业企体质目标为 在现 现物场的所生产统中，系全以体生周期为命对象追求零故，

障零、不良零、害，灾防所止损失有未然于 由生产 部门开始而后，跨开发越、营业管、等所有理门部 从 阶高管主到第线全一参加员 以重 复集团活小来动达零成失损

igVroTMP目标的

零良不 零 障 故零 灾害2015-10-34

T2MP目标达时成的果

效 备设操作效提率高 本降低成 库最小化 工存作率效升提 个人 有足感满

PT与MQTM的较比TMP1 71年9 的目管理对象 达 到的的目方法 人培才育小 团集活动入门手法 设备 面手 (输入侧入原 因)实现现场现 的应物有态形硬 (体指向)固有 技中术心( 设备技术保养技能， )司正公职务别活动与式小团 集动的活一体化5S TQM 1961年

企 体制业改善的，高提绩效建，良立的好作场工所质品入手 面入侧 输结) 管果的理系化体 (软指梯向)管 技术理心 (Q中C手)法 主自的圈活 Q动C中形心态 目

标—下上(理管心型中 )彻底除排损失，浪费零(指向)上—与下—下混上合型P M要P的品质求

Vi

gorTMP 进推的本想法基 在既有基 上础，由公司自推主进 由各部积极去改变门状 打破“现有办没”法思，想向无国境战挑 断制订不战挑目，标求探终效率极 以目 为导向的，做要之必应对 作上法：·重过视程·进步 要靠不的兴利断弊除 乐业·、改圈提案、配合运善作

20813-1-042

Vigro

T P展M的八大开重

点

备设效率的化个别改善 主保自养制体确的立 计划养体制的保立 确M设计P初期流和动理体管制确的立 建品立质养体保 制育训教练 管理接部间门的效化 安全率卫、生和环的管理境9023-101-24

ViorgTMPT中TOLA定的义 全参与

T员otl Meambrse 总 效体T率taolEfecftveniess 设备一的生维护otTal Mantinaecen Ssyte

m0101321-0-24

TPM操中者的作任务 使零停机成为 实现 除浪费源消 提 操作高能技增，机加的器能 性注意并正纠问小题，阻止问题

大

TP在各M部的门点课题重主题 部门 发设研计门部事务理化合

采部购门事合理务化

产生部门生力产升提管理部门事务理化合行销部门务事合化理个别改善(集团)小自主养计保划养保务合理化事------

事务理合化---------供-应 管商系理

字保养体制统划保计养体 (保养制门部) ●品保质养体

制事合理务化 事务合化理---------● -----------●M设计 P初期流动管和理设备发体制开(备设发部门)研品质保(养IO9S00) 0发开务系统 教育业练训全公阶级司 别·职 别位·职能教别育CE统●

管系理率效化安全卫与生环管理境采购效化●

---率-●-务流事 程率效 化SHE系统通路管理效 率 ●

PM推T组织形态进PMT进推室专门员会委

别个改善委员 会主自养委保会 计划员保养委员 会初期管理员委会 品保养委员质事务改 善员会委安卫全委生员会全公推进委司会 进修员员会委专门委会员部门推委员进 会课进委推会员 督者监推进员委

T会PM务业小集团

生产从部门PTM全到司T公MP高级管理阶层企划 生 产 务 人财 开发 总务事 理管营业

厂工工厂

工 厂工 T厂P面M2PMT1面

什是自主保养麽

主自独=立 作业进者行常的规清洁.点检润和可滑帮助 以止阻障发故生中国2大的资料库 最下载

天每的点活动要成检每个为作操工者的一作 部。分为因可以减少非这计停划机间时须必一步步到系做统化

为

什要麽做自保主

养增 进备知识设和预意识防 为持改进续建立础基 使工作变简单的满和意提高，工质量作

于关自主养T保P目标M公现状故司障除排往往 有解没决真因复反问HW,Y找 真因，采到预防取措施

旧观念产赚钱生维 修钱花

iVorg自主保养的三大法宝 活 动看板 组会议 小点教重育ON PEOIN TLESSON02131-0-42

18

自主保养展的开 7步大骤基条本的准件备 STP1E初：清扫期 STEP2:污发染源清扫生.点检对策难困位部 STEP:制3自主保养作准基书应有形态追求 的SET4P总：检

点TSPE5自主点检: 主自 管 S理ET6:P理.整顿整准化标 SEP7T:自主管的理

彻底化

S与自主5保的关系养习(惯HSISTUEK)清 洁S(IKEETSU) 清扫(SEIS O)整顿(ESTION )整(理SEII)R

自 主管理 整 理整、顿标准(化 自) 点 主检 点 检 清扫总润滑标准的及建立问题发源生及清扫、给困油难个 别改善之初 期清 扫

S活动5三大支的3柱柱支规律 工作场所的-理水管准升- 提员全动的活S5 责任区分

主保自的养工场所作-.设备.人所场的改变- 要物不清除干运动 净污脏发生源策对目视理的管工作所-场常异防的- 止号对准 仪表记理管围范目的

活

无上 锁 0秒一3拿易 取位置定化

颜管色理大 除 扫 晶亮运动晶 漏油漏水、飞散物、之方向、 转回示表 皮尺寸表带 关闭示表 示电压表示 点检 图 配管色颜 润 滑类贴纸油 钢管索理 全色、安危色标险示

动主题 貌礼动运 间完周出勤 全 自点检主 行动 计划表异 常置处训

练害、地灾震… …………

防对策止 扫除用的具造改 整洁、 通畅 透明化 揭 示的表物法 示异 、振音之动防 止视 美观化觉 文字书写方的法 … ……… 消设施 愚巧防 法 理界限表示 责管者标任 区示线划示表……… …